کتاب های حوزه کارآفرینی تقدیم به شما علاقمندان:
کتاب نقشههای ذهنی برای کسب و کار
درباره کتاب:
اگر شغل شما در ارتباط با روشهای بازاریابی باشد و قصد توسعه کسبوکارتان را نیز داشته باشید، ممکن است ندانید دقیقاً چگونه باید این کار را انجام دهید. شاید در حال برنامهریزی برای یک کنفرانس یا رویداد خاصی باشید یا بخواهید ساختار کارکنان خود را تغییر دهید. همه این کارها نیاز به داشتن مهارتهای مربوط به مدیریت و رهبری هستند. اما چگونه میتوان مهارت رهبری خود را ارتقا داد؟
یکی از تازهترین روشهای بهبود مهارتهای مدیریت، استفاده از نقشههای ذهنی برای کسب و کار (Mind Maps for Business) است. یکی از مشهورترین افرادی که این موضوع را مطرح کرد و تحقیقات زیادی در این زمینه انجام داد تونی بوزان است. این نویسنده و محقق برجسته تابهحال تحقیقات زیادی در زمینهٔ مغز انسان و نحوهٔ کارکرد آن انجام داده و نتایج تحقیقات خود را در آثارش با بقیه به اشتراک گذاشته است.
بوزان حالا در کتاب نقشههای ذهنی برای کسب و کار، تکنیکهایی را به شما معرفی میکند که با استفاده از آنها میتوانید قوای ذهنی خود را متحول کنید و عملکرد اجراییتان را به میزان زیادی بهبود ببخشید. او به همراه همکار خود کریس گریفیتس (Chris Griffiths) به شما کمک میکند تا در تمام تصمیمگیریهای شغلی خود خلاقانه عمل کنید و با اعتمادبهنفس خیلی بیشتری نظراتتان را مطرح کنید.
ایجاد نقشه ذهنی درواقع یک تکنیک نوآورانه به شمار میآید که تابهحال توانسته زندگی افراد زیادی را در سراسر جهان تغییر دهد. حالا نویسنده این کتاب سعی کرده تا با اجرای نقشههای ذهنی در دنیای کسبوکار، بهتمامی مدیران و رهبران سازمانها کمک کند تا بتوانند از طریق بهترین شیوههای تفکر، سازماندهی، برنامهریزی و کنترل کار خود را پیش ببرند.
بخش نخست این کتاب نقشههای ذهنی را برایتان تعریف میکند و در بخش دوم نیز این مهارت به همراه تکنیکهای لازم به شما آموزش داده میشود. بخش سوم نیز درمورد تأثیر نقشپردازی ذهنی بر ارتقای تفکر حرفهای صحبت میکند و در بخش آخر متوجه میشوید با کمک این مهارت میتوانید به نتایج بهتری دست پیدا کنید.
کتاب صوتی نقشههای ذهنی برای کسب و کار مناسب چه کسانی است؟
اگر بهعنوان یک مدیر یا صاحب کسبوکار نیاز دارید که روشهای کاریتان را بهبود بخشید، راهکارهای ارائه شده در این کتاب کمک زیادی به شما میکند.
اگر شغل شما در ارتباط با روشهای بازاریابی باشد و قصد توسعه کسبوکارتان را نیز داشته باشید، ممکن است ندانید دقیقاً چگونه باید این کار را انجام دهید. شاید در حال برنامهریزی برای یک کنفرانس یا رویداد خاصی باشید یا بخواهید ساختار کارکنان خود را تغییر دهید. همه این کارها نیاز به داشتن مهارتهای مربوط به مدیریت و رهبری هستند. اما چگونه میتوان مهارت رهبری خود را ارتقا داد؟
یکی از تازهترین روشهای بهبود مهارتهای مدیریت، استفاده از نقشههای ذهنی برای کسب و کار (Mind Maps for Business) است. یکی از مشهورترین افرادی که این موضوع را مطرح کرد و تحقیقات زیادی در این زمینه انجام داد تونی بوزان است. این نویسنده و محقق برجسته تابهحال تحقیقات زیادی در زمینهٔ مغز انسان و نحوهٔ کارکرد آن انجام داده و نتایج تحقیقات خود را در آثارش با بقیه به اشتراک گذاشته است.
بوزان حالا در کتاب نقشههای ذهنی برای کسب و کار، تکنیکهایی را به شما معرفی میکند که با استفاده از آنها میتوانید قوای ذهنی خود را متحول کنید و عملکرد اجراییتان را به میزان زیادی بهبود ببخشید. او به همراه همکار خود کریس گریفیتس (Chris Griffiths) به شما کمک میکند تا در تمام تصمیمگیریهای شغلی خود خلاقانه عمل کنید و با اعتمادبهنفس خیلی بیشتری نظراتتان را مطرح کنید.
ایجاد نقشه ذهنی درواقع یک تکنیک نوآورانه به شمار میآید که تابهحال توانسته زندگی افراد زیادی را در سراسر جهان تغییر دهد. حالا نویسنده این کتاب سعی کرده تا با اجرای نقشههای ذهنی در دنیای کسبوکار، بهتمامی مدیران و رهبران سازمانها کمک کند تا بتوانند از طریق بهترین شیوههای تفکر، سازماندهی، برنامهریزی و کنترل کار خود را پیش ببرند.
بخش نخست این کتاب نقشههای ذهنی را برایتان تعریف میکند و در بخش دوم نیز این مهارت به همراه تکنیکهای لازم به شما آموزش داده میشود. بخش سوم نیز درمورد تأثیر نقشپردازی ذهنی بر ارتقای تفکر حرفهای صحبت میکند و در بخش آخر متوجه میشوید با کمک این مهارت میتوانید به نتایج بهتری دست پیدا کنید.
کتاب صوتی نقشههای ذهنی برای کسب و کار مناسب چه کسانی است؟
اگر بهعنوان یک مدیر یا صاحب کسبوکار نیاز دارید که روشهای کاریتان را بهبود بخشید، راهکارهای ارائه شده در این کتاب کمک زیادی به شما میکند.
کتاب عارضه یابی کسب و کار
درباره کتاب:
بیشک تمامی کسانی که در بستر کارآفرینی، تأسیس شرکتها و مدیریت کسبوکار فعالیت میکنند، به دنبال پیشرفت، سود بیشتر و سیر صعودی هستند. اما ذکر این نکته مهم است که برای رسیدن به چنین دستاوردها و اهدافی، ابتدا باید به آسیبشناسی و بررسی کلی و جزئی مباحث مربوطه پرداخت. باید ابتدا یک تصور کلی از اشتباهات و مشکلات موجود به دست آورد تا بتوان ایدهپردازی کرد و به راهکارهای نوین رسید. کتاب عارضهیابی کسبوکار نیز کوشش دارد به همین مشکلات بپردازد و آنها را بهصورت ریشهای موردبحث خود قرار میدهد. او ساختار مدون شده در بستر کسبوکار را مورد تحلیل خود قرار میدهد و سپس راهکارهای عملی و کاربردی برای رفع مشکلات آنها پیشنهاد میدهد. راهکارهایی که هر مدیری باید از آنها مطلع شده و به تیم خود انتقال دهد.بنگاههای اقتصادی (شرکتها) دارای دو دستهی اساسی از نیازها هستند: تواناییهای مدیریتی و منابعی که شرکت بهعنوان ورودی برای فرایندهای مدیریت، بازاریابی و تولید خود بهمنظور به حداکثر رساندن سهم بازار و سودآوری استفاده میکند. تواناییهای مدیریتی، قابلیت تعریف یک کسبوکار و طراحی استراتژی آن و نیز توانایی طرحریزی استراتژی و تعیین منابع مورد نیاز جهت تحقق این برنامهها را شامل میشود. مورد آخری که اشاره شد، دربرگیرنده تعیین نوع منابع و راه بهدستآوردن آنها، دستیابی به منابع مناسب در زمان مناسب و با هزینهی قابلقبول، تخصیص این منابع به کارهای در دست انجام شرکت، پایش و در نهایت نظارت بر اینکه نتایج مورد انتظار از منابع مذکور حاصل میشود. منابع: شامل منابع اطلاعاتی و دانش فنی، منابع انسانی، داراییهای فیزیکی، منابع مالی و شبکهها و منابع ارتباطی.
کتاب عارضه یابی کسب و کار برای چه کسانی مناسب است؟
باید گفت که تمام مدیران بنگاههای کوچک و آن شرکتهایی که به دنبال ترقی و کسب سود بهتر هستند، میتوانند از این مطالب بهره ببرند.
بیشک تمامی کسانی که در بستر کارآفرینی، تأسیس شرکتها و مدیریت کسبوکار فعالیت میکنند، به دنبال پیشرفت، سود بیشتر و سیر صعودی هستند. اما ذکر این نکته مهم است که برای رسیدن به چنین دستاوردها و اهدافی، ابتدا باید به آسیبشناسی و بررسی کلی و جزئی مباحث مربوطه پرداخت. باید ابتدا یک تصور کلی از اشتباهات و مشکلات موجود به دست آورد تا بتوان ایدهپردازی کرد و به راهکارهای نوین رسید. کتاب عارضهیابی کسبوکار نیز کوشش دارد به همین مشکلات بپردازد و آنها را بهصورت ریشهای موردبحث خود قرار میدهد. او ساختار مدون شده در بستر کسبوکار را مورد تحلیل خود قرار میدهد و سپس راهکارهای عملی و کاربردی برای رفع مشکلات آنها پیشنهاد میدهد. راهکارهایی که هر مدیری باید از آنها مطلع شده و به تیم خود انتقال دهد.بنگاههای اقتصادی (شرکتها) دارای دو دستهی اساسی از نیازها هستند: تواناییهای مدیریتی و منابعی که شرکت بهعنوان ورودی برای فرایندهای مدیریت، بازاریابی و تولید خود بهمنظور به حداکثر رساندن سهم بازار و سودآوری استفاده میکند. تواناییهای مدیریتی، قابلیت تعریف یک کسبوکار و طراحی استراتژی آن و نیز توانایی طرحریزی استراتژی و تعیین منابع مورد نیاز جهت تحقق این برنامهها را شامل میشود. مورد آخری که اشاره شد، دربرگیرنده تعیین نوع منابع و راه بهدستآوردن آنها، دستیابی به منابع مناسب در زمان مناسب و با هزینهی قابلقبول، تخصیص این منابع به کارهای در دست انجام شرکت، پایش و در نهایت نظارت بر اینکه نتایج مورد انتظار از منابع مذکور حاصل میشود. منابع: شامل منابع اطلاعاتی و دانش فنی، منابع انسانی، داراییهای فیزیکی، منابع مالی و شبکهها و منابع ارتباطی.
کتاب عارضه یابی کسب و کار برای چه کسانی مناسب است؟
باید گفت که تمام مدیران بنگاههای کوچک و آن شرکتهایی که به دنبال ترقی و کسب سود بهتر هستند، میتوانند از این مطالب بهره ببرند.
کتاب کارآفرینی سازمانی
درباره کتاب:
کتاب کارآفرینی سازمانی نوشتهی دونالد کوراتکو، مایکل اچ موریس و کوین جفری گلن، به مباحثی مانند ضرورت کارآفرینی در سازمانهای تأسیس شده، ثبات شرکت کارآفرین در قرن بیست و یکم، پرورش خلاقیت درون سازمانها و... میپردازد.
کارآفرینی سازمانی یا شرکتی، اصطلاحی است که برای وصف کردن رفتار کارآفرینانه درون سازمانهای احداث شده با اندازه کوچک، متوسط یا بزرگ استفاده میشود. کارآفرینی سازمانی یک چارچوب در آسانسازی تغییرات پیوسته و خلاقیتها در سازمانهای ثابت را عرضه میکند.
این روش یک طرح اولیه برای رقابتی تأثیرگذار با واقعیات رقابتی جدید را به وجود میآورد. کارآفرینی سازمانی باعث تقویت استراتژی، فرهنگ، ساختار، سیستمهای نظارت، پاداش و روشهای مدیریت منابع انسانی شرکت میشود. هدف اصلی این کتاب پاسخ به این سوال است که، برای تبدیل یک سازمان که در آن کارآفرینی نقشی ندارد به یک سازمان کاملا کارآفرین به چه چیزهایی نیاز است؟
کارآفرینی موضوعی است که به دلیل وجود مشکلات اشتغال در بسیاری از نقاط جهان بسیار مورد توجه قرار گرفته است.
کارآفرینی و مدیریت دو مقوله مجزا و متفاوت هستند. مدیریت فرآیند هدفگذاری و هماهنگی منابع شامل کارکنان سازمان به منظور دستیابی به آن اهداف میباشد. مدیریت شامل انجام دادن کارها از طریق سایر افراد میباشد، مدیر کارآمد یک طراح، برنامهریز، سازمانده، متخصص برقراری ارتباط، هماهنگکننده، رهبر، انگیزهبخش، و کنترل کننده میباشد؛ در بیشتر موارد یک مدیر نقش تسهیلگر را ایفا میکند.
مدیریت یک فرآیند تحولی است که در آن مهارتهای فنی، انسانی و ادراکی برای تبدیل ورودیها به خروجیها مورد استفاده قرار میگیرد. مدیران برای انجام مسئولیتهای خود باید چگونگی تعامل سازمانها با محیطهای خارجی و چگونگی کارکرد همزمان بخشهای مختلف سازمان را درک نمایند.
کتاب کارآفرینی سازمانی نوشتهی دونالد کوراتکو، مایکل اچ موریس و کوین جفری گلن، به مباحثی مانند ضرورت کارآفرینی در سازمانهای تأسیس شده، ثبات شرکت کارآفرین در قرن بیست و یکم، پرورش خلاقیت درون سازمانها و... میپردازد.
کارآفرینی سازمانی یا شرکتی، اصطلاحی است که برای وصف کردن رفتار کارآفرینانه درون سازمانهای احداث شده با اندازه کوچک، متوسط یا بزرگ استفاده میشود. کارآفرینی سازمانی یک چارچوب در آسانسازی تغییرات پیوسته و خلاقیتها در سازمانهای ثابت را عرضه میکند.
این روش یک طرح اولیه برای رقابتی تأثیرگذار با واقعیات رقابتی جدید را به وجود میآورد. کارآفرینی سازمانی باعث تقویت استراتژی، فرهنگ، ساختار، سیستمهای نظارت، پاداش و روشهای مدیریت منابع انسانی شرکت میشود. هدف اصلی این کتاب پاسخ به این سوال است که، برای تبدیل یک سازمان که در آن کارآفرینی نقشی ندارد به یک سازمان کاملا کارآفرین به چه چیزهایی نیاز است؟
کارآفرینی موضوعی است که به دلیل وجود مشکلات اشتغال در بسیاری از نقاط جهان بسیار مورد توجه قرار گرفته است.
کارآفرینی و مدیریت دو مقوله مجزا و متفاوت هستند. مدیریت فرآیند هدفگذاری و هماهنگی منابع شامل کارکنان سازمان به منظور دستیابی به آن اهداف میباشد. مدیریت شامل انجام دادن کارها از طریق سایر افراد میباشد، مدیر کارآمد یک طراح، برنامهریز، سازمانده، متخصص برقراری ارتباط، هماهنگکننده، رهبر، انگیزهبخش، و کنترل کننده میباشد؛ در بیشتر موارد یک مدیر نقش تسهیلگر را ایفا میکند.
مدیریت یک فرآیند تحولی است که در آن مهارتهای فنی، انسانی و ادراکی برای تبدیل ورودیها به خروجیها مورد استفاده قرار میگیرد. مدیران برای انجام مسئولیتهای خود باید چگونگی تعامل سازمانها با محیطهای خارجی و چگونگی کارکرد همزمان بخشهای مختلف سازمان را درک نمایند.
ایدۀ عالی مستدام
درباره کتاب:
همه ما دوست داریم وقتی یک موضوع، ایده یا مسئله مهمی را مطرح میکنیم دیگران به ما توجه کنند، آن را مورد بررسی قرار دهند و آن را اثرگذار و مهم ارزیابی کنند. ما دوست داریم که به پیام و سخنمان توجه بیشتری شود، ای موضوع فقط مختص مدیران، تاجران و کارافرینان نیست ما در هر شغل و حتی زندگی شخصی خود چنین ضرورتی را احساس میکنیم. این کتاب شما را با کلید طلایی برای ماندگار کردن ایدههایتان آشنا میکند. ساده بودن لحن کتاب فوق برای شما بسیار یاریرسان خواهد بود و میتوانید به راحتی به پیامهای این کتاب پی ببرید و آنها اجرایی کنید تا بتوانید مدیر، کارافرین، معلم یا کارمند بهتری باشید.کتاب ایده عالی مستدام در این جمله خلاصه میشود که ایدهها جالب ساخته میشوند و به خودی خود ممکن است جذاب نباشند. کتاب فوق از ۸ بخش اساسی تشکیل شده است که هر بخش به شما یاد میدهد تا چگونه ایده مورد نظرتان را بیان کنید. شما باید بتوانید به مفهوم کلیدی ایده خود پی ببرید، توجه مخاطب را به ایدهتان جلب کنید. ایدهتان را به شکلی واضح و روشن دربیاورید، کاری کنید تا افراد بتوانند ایدههای شما را باور کنند، به آنها اهمیت بدهند و نهایتا بر اساس ایدههای شما عمل کنند. این کتاب به شما کمک میکند تا در رسیدن به چنین اهدافی موفق باشید.
این کتاب سرشار از مثالها و تجربیات عملی و ملموس است که به شما کمک میکند تا در موقعیتهای مختلف چگونه رفتار کنید. علاوه بر این شما با خواندن اثر فوق یاد میگیرید که چگونه نسبت به مسائل گوناگون فکر کنید و به خلق ایدههای جدید بپردازید. تعدادی از چالشها و اتفاقاتی که در این کتاب مورد اشاره قرار گرفته در کلاسهای درس دو نویسنده مطرح شده است و دانشجویان تلاش کردهاند با استفاده از متدهایی که یاد گرفتهاند برای آنها راهحل مناسب و شایستهای را پیدا کنند. خوشبختانه ایده عالی مستدام به زبان ساده و قابل درکی نوشته شده است که برای پی بردن به مفاهیم آن نیازی به داشتن دانشها و مهارتهای مدیریتی ندارید و به راحتی میتوانید به مفاهیم آن پی ببرید.
همه ما دوست داریم وقتی یک موضوع، ایده یا مسئله مهمی را مطرح میکنیم دیگران به ما توجه کنند، آن را مورد بررسی قرار دهند و آن را اثرگذار و مهم ارزیابی کنند. ما دوست داریم که به پیام و سخنمان توجه بیشتری شود، ای موضوع فقط مختص مدیران، تاجران و کارافرینان نیست ما در هر شغل و حتی زندگی شخصی خود چنین ضرورتی را احساس میکنیم. این کتاب شما را با کلید طلایی برای ماندگار کردن ایدههایتان آشنا میکند. ساده بودن لحن کتاب فوق برای شما بسیار یاریرسان خواهد بود و میتوانید به راحتی به پیامهای این کتاب پی ببرید و آنها اجرایی کنید تا بتوانید مدیر، کارافرین، معلم یا کارمند بهتری باشید.کتاب ایده عالی مستدام در این جمله خلاصه میشود که ایدهها جالب ساخته میشوند و به خودی خود ممکن است جذاب نباشند. کتاب فوق از ۸ بخش اساسی تشکیل شده است که هر بخش به شما یاد میدهد تا چگونه ایده مورد نظرتان را بیان کنید. شما باید بتوانید به مفهوم کلیدی ایده خود پی ببرید، توجه مخاطب را به ایدهتان جلب کنید. ایدهتان را به شکلی واضح و روشن دربیاورید، کاری کنید تا افراد بتوانند ایدههای شما را باور کنند، به آنها اهمیت بدهند و نهایتا بر اساس ایدههای شما عمل کنند. این کتاب به شما کمک میکند تا در رسیدن به چنین اهدافی موفق باشید.
این کتاب سرشار از مثالها و تجربیات عملی و ملموس است که به شما کمک میکند تا در موقعیتهای مختلف چگونه رفتار کنید. علاوه بر این شما با خواندن اثر فوق یاد میگیرید که چگونه نسبت به مسائل گوناگون فکر کنید و به خلق ایدههای جدید بپردازید. تعدادی از چالشها و اتفاقاتی که در این کتاب مورد اشاره قرار گرفته در کلاسهای درس دو نویسنده مطرح شده است و دانشجویان تلاش کردهاند با استفاده از متدهایی که یاد گرفتهاند برای آنها راهحل مناسب و شایستهای را پیدا کنند. خوشبختانه ایده عالی مستدام به زبان ساده و قابل درکی نوشته شده است که برای پی بردن به مفاهیم آن نیازی به داشتن دانشها و مهارتهای مدیریتی ندارید و به راحتی میتوانید به مفاهیم آن پی ببرید.
هنر کارآفرینی
درباره کتاب:
کارآفرینی درباره حرکت به جلو و نوآوری است. کارآفرینان باید دائم در حال خشنود ساختن و راضی نگه داشتن مشتریانشان باشند و تمام پرسنل آنها، صرف نظر از ساده بودن شغلشان، در پروسه کارآفرینی دارای اهمیت هستند. کارآفرینی بهطور صحیح یک فعالیت تجاری محسوب میشود و بسیاری از ریشههای آن روانشناختی است. شرایط کارآفرینی شاید در زندگی کاری هر شخصی پیش بیاید؛ ویژگی اصلی کارآفرینان، ارادهی آنها برای موفقیت و عوامل انگیزشی است که بیشتر مرتبط با کامیابی و شهرت است تا دستاوردهای مادی.این کتاب بهترین و کوتاهترین مسیر برای کسب مهارتها و تاکتیکهای کارآفرینی را به شما ارائه میکند. مهارتهایی که موفقترین کارآفرینان جهان از آنها بهره بردند و حاوی تمام خصوصیات کارآفرینی، برخورداری از بینش و تعهد، ریسک پذیر بودن و تمرکز است. شما در این کتاب نمونهها و آموزههای بسیاری از بعضی از موفقترین کارآفرینان دنیا، مانند ریچارد برانسون، کن بوگاس و کوک لنگ بنگ و ایدههایی از هوشمندترین متفکران جهان مانند استفن کوی، پیتر دراکر و تام پترز میآموزید.
کارآفرینی درباره حرکت به جلو و نوآوری است. کارآفرینان باید دائم در حال خشنود ساختن و راضی نگه داشتن مشتریانشان باشند و تمام پرسنل آنها، صرف نظر از ساده بودن شغلشان، در پروسه کارآفرینی دارای اهمیت هستند. کارآفرینی بهطور صحیح یک فعالیت تجاری محسوب میشود و بسیاری از ریشههای آن روانشناختی است. شرایط کارآفرینی شاید در زندگی کاری هر شخصی پیش بیاید؛ ویژگی اصلی کارآفرینان، ارادهی آنها برای موفقیت و عوامل انگیزشی است که بیشتر مرتبط با کامیابی و شهرت است تا دستاوردهای مادی.این کتاب بهترین و کوتاهترین مسیر برای کسب مهارتها و تاکتیکهای کارآفرینی را به شما ارائه میکند. مهارتهایی که موفقترین کارآفرینان جهان از آنها بهره بردند و حاوی تمام خصوصیات کارآفرینی، برخورداری از بینش و تعهد، ریسک پذیر بودن و تمرکز است. شما در این کتاب نمونهها و آموزههای بسیاری از بعضی از موفقترین کارآفرینان دنیا، مانند ریچارد برانسون، کن بوگاس و کوک لنگ بنگ و ایدههایی از هوشمندترین متفکران جهان مانند استفن کوی، پیتر دراکر و تام پترز میآموزید.
۶۷ روش کلیدی تجزیه و تحلیل کسب و کار
درباره کتاب:
برنارد مار در کتاب ۶۷ روش کلیدی تجزیه و تحلیل کسب و کار، دهها ابزار و تکنیک تحلیلی و کاربردی ارائه میدهد که کمک میکنند مشتریانتان را بهتر درک کنید و فرآیندهای سازمانیتان را بهینه سازید. این کتاب شیوهی انواع تحلیلهای تجاری مثل تحلیل مالی، بازار، مشتری و نیروی انسانی را آموزش میدهد و راهنماییتان میکند تا فرصتهای پیشرویتان را بشناسید و در هزینهها صرفهجویی کنید.در دنیای مدرن، برای موفقیت در تجارت باید مؤلفهها و متغیرهای زیادی را در نظر داشت. درواقع مدیر سازمان برای اینکه درستترین و بهترین تصمیم ممکن را بگیرد، باید همزمان به مشتری، سازمان و بازار توجه داشته باشد. طبیعتاً این شرایط، وضعیت را پیچیده و بغرنج میکند، اما برای اینکه بتوان آن را کمی قابلدرک و ملموستر کرد ابزارها و تکنیکهایی خلق شده است.مطالعهی این کتاب به مدیران و رهبران سازمانها، تحلیلگران تجاری و متخصصان دادهها توصیه میشود.
برنارد مار در کتاب ۶۷ روش کلیدی تجزیه و تحلیل کسب و کار، دهها ابزار و تکنیک تحلیلی و کاربردی ارائه میدهد که کمک میکنند مشتریانتان را بهتر درک کنید و فرآیندهای سازمانیتان را بهینه سازید. این کتاب شیوهی انواع تحلیلهای تجاری مثل تحلیل مالی، بازار، مشتری و نیروی انسانی را آموزش میدهد و راهنماییتان میکند تا فرصتهای پیشرویتان را بشناسید و در هزینهها صرفهجویی کنید.در دنیای مدرن، برای موفقیت در تجارت باید مؤلفهها و متغیرهای زیادی را در نظر داشت. درواقع مدیر سازمان برای اینکه درستترین و بهترین تصمیم ممکن را بگیرد، باید همزمان به مشتری، سازمان و بازار توجه داشته باشد. طبیعتاً این شرایط، وضعیت را پیچیده و بغرنج میکند، اما برای اینکه بتوان آن را کمی قابلدرک و ملموستر کرد ابزارها و تکنیکهایی خلق شده است.مطالعهی این کتاب به مدیران و رهبران سازمانها، تحلیلگران تجاری و متخصصان دادهها توصیه میشود.
از ایده تا ثروت: ۱۲ گام برای راه اندازی کسب و کار میلیون دلاری
درباره کتاب:
کتاب از ایده تا ثروت: ۱۲ گام برای راه اندازی کسب و کار میلیون دلاری نوشتهی سندی آبرامز، با ارائهی راههای ساده و نو به شما کمک میکند تا با فکر کردن در مورد کسب و کارتان، به چالش کشیدن محدودیتهایتان و انگیزه دادن به خودتان برای اقدام کردن، به درآمد میلیاردی دست یابید.
جملات برگزیدهی کتاب از ایده تا ثروت: ۱۲ گام برای راه اندازی کسب و کار میلیون دلاری:
- رمز و راز پیشی گرفتن، شروع کردن است. راز شروع کردن تقسیم کردن وظایف پیچیده و طاقتفرسای خود، به وظایف کوچک قابل کنترل، و سپس شروع کردن از اولین مورد است. (مارک تواین)
- تمام رؤیاهای ما میتوانند به واقعیت تبدیل شوند، اگر ما شجاعت داشته باشیم که آنها را دنبال کنیم. (والت دیزنی)
- با ریسک نکردن در مورد هر چیزی، بیشتر ریسک میکنید. (اریکا جانگ)
- مشکل قانون مربوط به وکلا است. (کلارنس دارو)
اگر شما هیچ تجربهی در حیطهی کسب و کار ندارید، اما ایدهی عالی تولیدی دارید، کتابی را پیدا کردهاید که شما را به راه خواهد انداخت. هیچ نیازی به مدرک کسبوکار نیست. این کتاب یک طرح «یادگیری در حین انجام کار» است. نویسنده رویکرد جدی خود را در این کتاب ارائه میدهد و این چیزی است که شما در بسیاری از کتابهای کسبوکار دیگر پیدا نخواهید کرد. رویکرد او به شما کمک خواهد کرد تا بلافاصله شروع کنید و بتوانید پیشرفت ملموسی داشته باشید.
کتاب از ایده تا ثروت: ۱۲ گام برای راه اندازی کسب و کار میلیون دلاری نوشتهی سندی آبرامز، با ارائهی راههای ساده و نو به شما کمک میکند تا با فکر کردن در مورد کسب و کارتان، به چالش کشیدن محدودیتهایتان و انگیزه دادن به خودتان برای اقدام کردن، به درآمد میلیاردی دست یابید.
جملات برگزیدهی کتاب از ایده تا ثروت: ۱۲ گام برای راه اندازی کسب و کار میلیون دلاری:
- رمز و راز پیشی گرفتن، شروع کردن است. راز شروع کردن تقسیم کردن وظایف پیچیده و طاقتفرسای خود، به وظایف کوچک قابل کنترل، و سپس شروع کردن از اولین مورد است. (مارک تواین)
- تمام رؤیاهای ما میتوانند به واقعیت تبدیل شوند، اگر ما شجاعت داشته باشیم که آنها را دنبال کنیم. (والت دیزنی)
- با ریسک نکردن در مورد هر چیزی، بیشتر ریسک میکنید. (اریکا جانگ)
- مشکل قانون مربوط به وکلا است. (کلارنس دارو)
اگر شما هیچ تجربهی در حیطهی کسب و کار ندارید، اما ایدهی عالی تولیدی دارید، کتابی را پیدا کردهاید که شما را به راه خواهد انداخت. هیچ نیازی به مدرک کسبوکار نیست. این کتاب یک طرح «یادگیری در حین انجام کار» است. نویسنده رویکرد جدی خود را در این کتاب ارائه میدهد و این چیزی است که شما در بسیاری از کتابهای کسبوکار دیگر پیدا نخواهید کرد. رویکرد او به شما کمک خواهد کرد تا بلافاصله شروع کنید و بتوانید پیشرفت ملموسی داشته باشید.
تحلیل علل ریشهای – رویکردی کارآمد برای حل مسئله
درباره کتاب:
چند دههای است که در صنعت از تکنیک «تحلیل علل ریشه ای» بهعنوان روش یا ابزاری برای بهبود کیفیت استفاده میشود و در همین مدت شرکتها و سازمانهای بزرگی با بهرهگیری از این روش وضعیتشان را در میدان رقابت بهبود بخشیدهاند. اگر سری به جهان مجازی زده باشید یا در کتابخانههای آنلاین جستوجویی کرده باشید، میبینید که کتابها و مقالههای بسیاری دربارۀ این موضوع نوشته شده است.
هرچند، در میان همۀ این کتابها، کتاب حاضر ویژگی برجستهای دارد و آن این است که فراتر از یک ابزار مهندسی، نوعی روش و رویکرد در نگاه به مسائل به دست میدهد و با تحلیل مسائل و حوادث، درکی عمیقتر از مشکلات را برای خوانندگان میسر میکند. پس از خواندن کتاب تحلیل علل ریشهای (RCA) دیگر نهتنها در مسائل حوزههای صنعتی و کسبوکار، که در دیگر زمینههای زندگی روزمره هم میتوانید با قدرت بیشتری تصمیمگیری کنید. از همین رو بهجرئت میتوان گفت که کتاب تحلیل علل ریشهای (RCA) «حل مؤثر مسئله» را به خوانندگانش میآموزد؛ مهارتی که بهسختی میتوان ردی از آن را در آموزشهای رسمی پیدا کرد.
نظر به آنکه مخاطبان این کتاب عمدتاً سازمانهایی هستند که در قالب بهبود سیستمهای بهرهبرداری و نگهداشت داراییهای خود از آن استفاده خواهند کرد، مثالهای کتاب هم سمتوسوی تولید و نگهداشت دارند. بهویژه در فصل سوم کتاب که دربارۀ «آمادهسازی و تعریف مسئله» است، تلاش شده است شرکتها علاوه بر آشنایی با مثالهایی واقعی از این دست، راهنماهایی برای انتخاب اعضای تیم و نیز محتواهایی برای «شرح عملیاتی مسئله» (یا مشکل مربوط به تجهیز) را نیز در دسترس داشته باشند.
چند دههای است که در صنعت از تکنیک «تحلیل علل ریشه ای» بهعنوان روش یا ابزاری برای بهبود کیفیت استفاده میشود و در همین مدت شرکتها و سازمانهای بزرگی با بهرهگیری از این روش وضعیتشان را در میدان رقابت بهبود بخشیدهاند. اگر سری به جهان مجازی زده باشید یا در کتابخانههای آنلاین جستوجویی کرده باشید، میبینید که کتابها و مقالههای بسیاری دربارۀ این موضوع نوشته شده است.
هرچند، در میان همۀ این کتابها، کتاب حاضر ویژگی برجستهای دارد و آن این است که فراتر از یک ابزار مهندسی، نوعی روش و رویکرد در نگاه به مسائل به دست میدهد و با تحلیل مسائل و حوادث، درکی عمیقتر از مشکلات را برای خوانندگان میسر میکند. پس از خواندن کتاب تحلیل علل ریشهای (RCA) دیگر نهتنها در مسائل حوزههای صنعتی و کسبوکار، که در دیگر زمینههای زندگی روزمره هم میتوانید با قدرت بیشتری تصمیمگیری کنید. از همین رو بهجرئت میتوان گفت که کتاب تحلیل علل ریشهای (RCA) «حل مؤثر مسئله» را به خوانندگانش میآموزد؛ مهارتی که بهسختی میتوان ردی از آن را در آموزشهای رسمی پیدا کرد.
نظر به آنکه مخاطبان این کتاب عمدتاً سازمانهایی هستند که در قالب بهبود سیستمهای بهرهبرداری و نگهداشت داراییهای خود از آن استفاده خواهند کرد، مثالهای کتاب هم سمتوسوی تولید و نگهداشت دارند. بهویژه در فصل سوم کتاب که دربارۀ «آمادهسازی و تعریف مسئله» است، تلاش شده است شرکتها علاوه بر آشنایی با مثالهایی واقعی از این دست، راهنماهایی برای انتخاب اعضای تیم و نیز محتواهایی برای «شرح عملیاتی مسئله» (یا مشکل مربوط به تجهیز) را نیز در دسترس داشته باشند.
شروع کسب و کار
درباره کتاب:
برای شروع یک کار جدید، نباید بیگدار به آب زد؛ مخصوصاً اگر مدتها ایدهاش را در سر پروراندهاید. کتاب شروع کسب و کار نوشتهی کن کول ول را باید راهنمایی جامع برای شروع و قدم گذاشتن در مسیر کارآفرینی و راهاندازی یک فعالیت کاری جدید دانست. نویسنده در این کتاب قرار است به ما بگوید که قدمهای ابتدایی را چطور برداریم تا ثمرهی آن موفقیت و پیشرفت باشد.
سفر کارآفرینی درست مثل سفر قهرمان است؛ یک نقطهی آغازین دارد، پرفراز و نشیب است و در نهایت بعد از گذراندن مراحل مختلف، در جایی بهپایان خواهد رسید. این که پایان گرفتن یک سفر با چه کیفیتی صورت میگیرد، به خودِ ما بستگی دارد. چگونگی شروع و پشتسرگذاشتن چالشهای مختلف، کیفیت نتیجهی کار ما را مشخص میکند. کتاب شروع کسب و کار (Starting a Business QuickStart Guide) نوشتهی کن کول ول (Ken Colwell)، در راستای این هدف تالیف شده است که به ما بگوید باید با قدمهای مطمئن و برنامهی دقیق کسب و کارمان را شروع کنیم تا در نهایت به مطلوبترین نتیجه دست یابیم.
همهی افرادی که بهدنبال راهاندازی کسب و کار شخصی خود هستند، مخاطب اصلی این کتاب بهشمار میروند. حتی افرادی که قدمهای اولیه لازم برای راهاندازی کسب و کار را برداشتهاند، باز هم میتوانند مخاطب این کتاب باشند تا در نهایت قدمهای بعدی را با اطمینان بیشتری بردارند. خواندن این کتاب به تمام مدیران، صاحبان مشاغل، کارآفرینان و... پیشنهاد میشود.
برای شروع یک کار جدید، نباید بیگدار به آب زد؛ مخصوصاً اگر مدتها ایدهاش را در سر پروراندهاید. کتاب شروع کسب و کار نوشتهی کن کول ول را باید راهنمایی جامع برای شروع و قدم گذاشتن در مسیر کارآفرینی و راهاندازی یک فعالیت کاری جدید دانست. نویسنده در این کتاب قرار است به ما بگوید که قدمهای ابتدایی را چطور برداریم تا ثمرهی آن موفقیت و پیشرفت باشد.
سفر کارآفرینی درست مثل سفر قهرمان است؛ یک نقطهی آغازین دارد، پرفراز و نشیب است و در نهایت بعد از گذراندن مراحل مختلف، در جایی بهپایان خواهد رسید. این که پایان گرفتن یک سفر با چه کیفیتی صورت میگیرد، به خودِ ما بستگی دارد. چگونگی شروع و پشتسرگذاشتن چالشهای مختلف، کیفیت نتیجهی کار ما را مشخص میکند. کتاب شروع کسب و کار (Starting a Business QuickStart Guide) نوشتهی کن کول ول (Ken Colwell)، در راستای این هدف تالیف شده است که به ما بگوید باید با قدمهای مطمئن و برنامهی دقیق کسب و کارمان را شروع کنیم تا در نهایت به مطلوبترین نتیجه دست یابیم.
همهی افرادی که بهدنبال راهاندازی کسب و کار شخصی خود هستند، مخاطب اصلی این کتاب بهشمار میروند. حتی افرادی که قدمهای اولیه لازم برای راهاندازی کسب و کار را برداشتهاند، باز هم میتوانند مخاطب این کتاب باشند تا در نهایت قدمهای بعدی را با اطمینان بیشتری بردارند. خواندن این کتاب به تمام مدیران، صاحبان مشاغل، کارآفرینان و... پیشنهاد میشود.
طراحی ارزش پیشنهادی
درباره کتاب:
کسبوکارهای جدید انتظار دارند وقتی محصول یا خدمتی ارائه میکنند به سرعت مورد استقبال مشتری قرار بگیرد. آنها زمان زیادی را صرف تکمیل محصولشان میکنند بدون اینکه حتی یک بار نظر مشتریانشان را بپرسند. بنابراین زمانی که مشتریان توجهی به محصولشان نمیکنند تازه متوجه میشوند که مسیر اشتباهی را رفتهاند و شکست خوردهاند.
به همین دلیل یکی از مسائل کلیدی در آموزش کارآفرینی شناخت دقیق نیازها و خواستههای مشتریان است. یعنی مشاهدەی جهان از دید مشتریان.
نویسندگان کتاب «طراحی ارزش پیشنهادی» مشتری را قلب هر کسبوکاری میدانند و ارزش پیشنهادی را هم دلیلی میدانند که مشتری، شرکتی را به شرکتهای دیگر ترجیح میدهد. بنابراین در این کتاب ابزاری را به شما ارائه میکنند تا با کمک آن، آنچه را که مشتریانتان میخواهند طراحی کنید و به آنها ارائه دهید.
علاوهبر این طراحی ارزش پیشنهادی، فرآیندی پایانناپذیر است و شرکتها باید به طور مداوم ارزشهای پیشنهادی خود را بهبود بدهند تا با خواستهی مشتریان تناسب پیدا کند. بنابراین حتی اگر مدیریت یک کسبوکار با سابقه را برعهده دارید مطالعهی این کتاب میتواند برای شما مفید باشد.
کسبوکارهای جدید انتظار دارند وقتی محصول یا خدمتی ارائه میکنند به سرعت مورد استقبال مشتری قرار بگیرد. آنها زمان زیادی را صرف تکمیل محصولشان میکنند بدون اینکه حتی یک بار نظر مشتریانشان را بپرسند. بنابراین زمانی که مشتریان توجهی به محصولشان نمیکنند تازه متوجه میشوند که مسیر اشتباهی را رفتهاند و شکست خوردهاند.
به همین دلیل یکی از مسائل کلیدی در آموزش کارآفرینی شناخت دقیق نیازها و خواستههای مشتریان است. یعنی مشاهدەی جهان از دید مشتریان.
نویسندگان کتاب «طراحی ارزش پیشنهادی» مشتری را قلب هر کسبوکاری میدانند و ارزش پیشنهادی را هم دلیلی میدانند که مشتری، شرکتی را به شرکتهای دیگر ترجیح میدهد. بنابراین در این کتاب ابزاری را به شما ارائه میکنند تا با کمک آن، آنچه را که مشتریانتان میخواهند طراحی کنید و به آنها ارائه دهید.
علاوهبر این طراحی ارزش پیشنهادی، فرآیندی پایانناپذیر است و شرکتها باید به طور مداوم ارزشهای پیشنهادی خود را بهبود بدهند تا با خواستهی مشتریان تناسب پیدا کند. بنابراین حتی اگر مدیریت یک کسبوکار با سابقه را برعهده دارید مطالعهی این کتاب میتواند برای شما مفید باشد.
اخلاق حرفهای
درباره کتاب:
کسبوکارها در برابر جامعه ۴ مسئولیت بر عهده دارند: مسئولیت اقتصادی، قانونی، اخلاقی و بشردوستانه. اگر کسبوکارها به این مسئولیتها توجه نکنند باید با مشکلات زیادی دست و پنجه نرم کنند. از طرفی انجام مسئولیتهای اخلاقی میتواند برای کسبوکارها به اندازهی بازاریابی مهم باشد.
اصول اخلاق فردی و اخلاق کسبوکار با هم متفاوت هستند. سازمانهایی که در تصمیمگیریهای خود مسائل اخلاقی را در نظر میگیرند کارکنان متعهد و مشتریان راضیتری دارند، سود بالاتری نصیبشان میشود و سرمایهگذاران بیشتری را جذب میکنند.
کتاب «اخلاق حرفهای» به شما میگوید چرا سازمانها باید به مسائل اخلاقی اهمیت بدهند. همچنین مسئولیتهای اخلاقی رهبران، مدیران و کارکنان را در قبال سازمان، محیط و جامعه را بررسی میکند.
کسبوکارها در برابر جامعه ۴ مسئولیت بر عهده دارند: مسئولیت اقتصادی، قانونی، اخلاقی و بشردوستانه. اگر کسبوکارها به این مسئولیتها توجه نکنند باید با مشکلات زیادی دست و پنجه نرم کنند. از طرفی انجام مسئولیتهای اخلاقی میتواند برای کسبوکارها به اندازهی بازاریابی مهم باشد.
اصول اخلاق فردی و اخلاق کسبوکار با هم متفاوت هستند. سازمانهایی که در تصمیمگیریهای خود مسائل اخلاقی را در نظر میگیرند کارکنان متعهد و مشتریان راضیتری دارند، سود بالاتری نصیبشان میشود و سرمایهگذاران بیشتری را جذب میکنند.
کتاب «اخلاق حرفهای» به شما میگوید چرا سازمانها باید به مسائل اخلاقی اهمیت بدهند. همچنین مسئولیتهای اخلاقی رهبران، مدیران و کارکنان را در قبال سازمان، محیط و جامعه را بررسی میکند.
هدفگذاری
درباره کتاب:
یکی از اصلیترین مسئولیتهای مدیران، هدفگذاری برای کسبوکار، کارمندان و بخشهای مختلف سازمانشان است. هدفگذاری فرآیندی است که در آن مقاصد و اهداف خود یا کسب و کارتان را مشخص میکنید. اهداف، راهنمای مدیران و کارکنان است و به فعالیتهای آنها جهت میدهد. اگر افراد یا کسبوکارها از هدفشان آگاه نباشند، آن وقت کارهایشان هم جهت مشخصی ندارد و هزینه و توان خود را تلف میکنند.
کتاب «هدفگذاری» مراحل و گامهایی را به شما آموزش میدهد که به کمک آن میتوانید اهداف درستی را برای خود یا کسبوکارتان تعریف کنید. از جمله مموضوعاتی که در این کتاب یاد میگیرید آشنایی با انواع هدف، چگونگی اولویتبندی اهداف، تعیین اهداف فردی و سازمانی، برنامهریزی و تحقق اهداف و… است.
مطالعۀ این کتاب هم برای مدیرانی که میخواهند اهداف درستی را برای کسبوکارشان تعریف کنند و هم برای افرادی که به دنبال یک زندگی هدفمند هستند مفید است.
یکی از اصلیترین مسئولیتهای مدیران، هدفگذاری برای کسبوکار، کارمندان و بخشهای مختلف سازمانشان است. هدفگذاری فرآیندی است که در آن مقاصد و اهداف خود یا کسب و کارتان را مشخص میکنید. اهداف، راهنمای مدیران و کارکنان است و به فعالیتهای آنها جهت میدهد. اگر افراد یا کسبوکارها از هدفشان آگاه نباشند، آن وقت کارهایشان هم جهت مشخصی ندارد و هزینه و توان خود را تلف میکنند.
کتاب «هدفگذاری» مراحل و گامهایی را به شما آموزش میدهد که به کمک آن میتوانید اهداف درستی را برای خود یا کسبوکارتان تعریف کنید. از جمله مموضوعاتی که در این کتاب یاد میگیرید آشنایی با انواع هدف، چگونگی اولویتبندی اهداف، تعیین اهداف فردی و سازمانی، برنامهریزی و تحقق اهداف و… است.
مطالعۀ این کتاب هم برای مدیرانی که میخواهند اهداف درستی را برای کسبوکارشان تعریف کنند و هم برای افرادی که به دنبال یک زندگی هدفمند هستند مفید است.
تمرکز بر مشتری
درباره کتاب:
بدون وجود مشتری کسبوکاری وجود نخواهد داشت. از طرفی پاسخ به نیازهای مشتریان میتواند به سودآوری بیشتر شرکت کمک کند. اگر کسبوکاری بتواند مشتریان هدف را به مشتری وفادار تبدیل کند آن وقت سود بیشتری نصیبش میشود. مشتریان وفادار از شما بیشتر خرید میکنند و پول بیشتری برای محصول یا خدمات شما پرداخت میکنند و به این ترتیب درآمد شما را افزایش میدهند.
کتاب «تمرکز بر مشتری» به شما کمک میکند تا بدانید چرا داشتن مشتریان وفادار به نفع شماست، چطور مشتریان مناسب را هدف قرار دهید، چگونه میتوان توجه کارکنان را به مشتریان جلب نمود و…
این کتاب روشهای با ارزشی برای تشخیص بهترین مشتریان و خواستههای آنها را به شما یاد خواهد داد و پر از ابزار، مثال و تمرین است.
مطالعۀ کتاب تمرکز بر مشتری برای بازاریابان، کارکنان واحد فروش، کارمندانی که هر روز با مشتریان سروکار دارند ضروری است. همچنین مطالعۀ این کتاب برای تمام افرادی که میخواهند از طریق مشتریمداری به سازمان خود کمک کنند هم مفید است.
بدون وجود مشتری کسبوکاری وجود نخواهد داشت. از طرفی پاسخ به نیازهای مشتریان میتواند به سودآوری بیشتر شرکت کمک کند. اگر کسبوکاری بتواند مشتریان هدف را به مشتری وفادار تبدیل کند آن وقت سود بیشتری نصیبش میشود. مشتریان وفادار از شما بیشتر خرید میکنند و پول بیشتری برای محصول یا خدمات شما پرداخت میکنند و به این ترتیب درآمد شما را افزایش میدهند.
کتاب «تمرکز بر مشتری» به شما کمک میکند تا بدانید چرا داشتن مشتریان وفادار به نفع شماست، چطور مشتریان مناسب را هدف قرار دهید، چگونه میتوان توجه کارکنان را به مشتریان جلب نمود و…
این کتاب روشهای با ارزشی برای تشخیص بهترین مشتریان و خواستههای آنها را به شما یاد خواهد داد و پر از ابزار، مثال و تمرین است.
مطالعۀ کتاب تمرکز بر مشتری برای بازاریابان، کارکنان واحد فروش، کارمندانی که هر روز با مشتریان سروکار دارند ضروری است. همچنین مطالعۀ این کتاب برای تمام افرادی که میخواهند از طریق مشتریمداری به سازمان خود کمک کنند هم مفید است.
نظریه کارها
درباره کتاب:
کسبوکارها چطور باید مسیر رشدشان را هموار کنند؟ چطور میتوانند با اطمینان محصولات و خدماتی ارائه کنند که مشتریان خواهان خریدشان باشند؟ آیا نوآوری بازی بختواقبال است؟ استاد فقید مدرسۀ کسبوکار هاروارد، کلیتون کریستنسن، پاسخ را در آستین دارد. کریستنسن در آستانۀ قرن بیستویکم با طرح نظریۀ پیشگامانۀ نوآوری برهمزننده دنیای کسبوکار را متحول کرد. حالا او گام دیگری به پیش برداشته است و با انتشار کتاب نظریۀ کارها، حکمتها و دانستههایی جدید برایمان آورده است.
نویسندگان این کتاب بر این باورند که وقتی سازمانی بفهمد چه چیزی مشتریان را برمیانگیزد تا محصول یا خدمتی را «به خدمت بگیرند»، خواهد توانست فرایند نوآوریهای خودش را بهبود دهد و محصولاتی تولید کند که مشتریان نهتنها خواهان بهخدمت گرفتن آنها هستند، بلکه حاضرند قیمت بیشتری بپردازند تا آنها را وارد زندگی خودشان کنند. نظریۀ کارها مسیری جدید پیش پای شرکتهایی میگذارد که از تلاشهای کورکورانه و تصادفی برای نوآوری سرخورده شدهاند.
کسبوکارها چطور باید مسیر رشدشان را هموار کنند؟ چطور میتوانند با اطمینان محصولات و خدماتی ارائه کنند که مشتریان خواهان خریدشان باشند؟ آیا نوآوری بازی بختواقبال است؟ استاد فقید مدرسۀ کسبوکار هاروارد، کلیتون کریستنسن، پاسخ را در آستین دارد. کریستنسن در آستانۀ قرن بیستویکم با طرح نظریۀ پیشگامانۀ نوآوری برهمزننده دنیای کسبوکار را متحول کرد. حالا او گام دیگری به پیش برداشته است و با انتشار کتاب نظریۀ کارها، حکمتها و دانستههایی جدید برایمان آورده است.
نویسندگان این کتاب بر این باورند که وقتی سازمانی بفهمد چه چیزی مشتریان را برمیانگیزد تا محصول یا خدمتی را «به خدمت بگیرند»، خواهد توانست فرایند نوآوریهای خودش را بهبود دهد و محصولاتی تولید کند که مشتریان نهتنها خواهان بهخدمت گرفتن آنها هستند، بلکه حاضرند قیمت بیشتری بپردازند تا آنها را وارد زندگی خودشان کنند. نظریۀ کارها مسیری جدید پیش پای شرکتهایی میگذارد که از تلاشهای کورکورانه و تصادفی برای نوآوری سرخورده شدهاند.
خودباوری در خلاقیت
درباره کتاب:
بیشتر ما تصور میکنیم برای خلاق بودن باید هنرمند باشیم. اما حقیقت این است که همهی ما ظرفیت بالایی در خلاقیت داریم که باید شکوفا شود. بنابراین خلاقیت ویژگی کمیابی نیست که تنها عدهای خوش شانس از آن بهره ببرند، بلکه بخش طبیعی اندیشه و رفتار انسان است که در بیشتر ما نادیده گرفته شده است اما میتوان آن را دوباره کشف کرد و پرورش داد. اگر مدتی با روشهای خلاقیت تمرین کنید، میتوانید کارهای شگفتانگیزی انجام دهید.
در دنیای کسبوکار، خلاقیت خود را در قالب نوآوری نشان میدهد. امروزه اکثر شرکتها متوجه شدهاند که کلید رشد و حتی بقا، نوآوری است امروز در هر فعالیتی، از امور خدمات مشتریان گرفته تا خدمات مالی، کارکنان فرصت دارند راهحلهای جدید را آزمایش کنند. بنابراین تفاوتی نمیکند مشغول چه کاری هستید وقتی نگاه خلاقانهای به کارتان داشته باشید، راهحلهای بهتری پیدا میکنید و به موفقیت بیشتری میرسید.
کتاب «خودباوری در خلاقیت» به شما کمک میکند تا به توانمندیهای خود برای ایجاد تغییر در جهان اعتماد کنید،علاوهبراین با ارائه راهکارها در کشف و پرورش خلاقیتتان به شما کمک میکند.
بیشتر ما تصور میکنیم برای خلاق بودن باید هنرمند باشیم. اما حقیقت این است که همهی ما ظرفیت بالایی در خلاقیت داریم که باید شکوفا شود. بنابراین خلاقیت ویژگی کمیابی نیست که تنها عدهای خوش شانس از آن بهره ببرند، بلکه بخش طبیعی اندیشه و رفتار انسان است که در بیشتر ما نادیده گرفته شده است اما میتوان آن را دوباره کشف کرد و پرورش داد. اگر مدتی با روشهای خلاقیت تمرین کنید، میتوانید کارهای شگفتانگیزی انجام دهید.
در دنیای کسبوکار، خلاقیت خود را در قالب نوآوری نشان میدهد. امروزه اکثر شرکتها متوجه شدهاند که کلید رشد و حتی بقا، نوآوری است امروز در هر فعالیتی، از امور خدمات مشتریان گرفته تا خدمات مالی، کارکنان فرصت دارند راهحلهای جدید را آزمایش کنند. بنابراین تفاوتی نمیکند مشغول چه کاری هستید وقتی نگاه خلاقانهای به کارتان داشته باشید، راهحلهای بهتری پیدا میکنید و به موفقیت بیشتری میرسید.
کتاب «خودباوری در خلاقیت» به شما کمک میکند تا به توانمندیهای خود برای ایجاد تغییر در جهان اعتماد کنید،علاوهبراین با ارائه راهکارها در کشف و پرورش خلاقیتتان به شما کمک میکند.
مسیر شغلی
درباره کتاب:
دنیای کسبوکار، به سرعت در حال تغییر است. موقعیتهای شغلی جدیدی ایجاد میشود یا شیوهی انجام دادن شغلهای قدیمی تغییر میکنند. طبیعی است که شما هم بخواهید تغییری در مسیر شغلی خود ایجاد کنید.
مسیر شغلی یعنی بدانید در حال حاضر چه جایگاه شغلی دارید و میخواهید در آینده به چه جایگاه شغلی برسید و برای رسیدن به آن برنامهریزی کنید. با تعیین و تغییر مسیر شغلی، رضایت شغلی شما دو چندان میشود و انگیزهی شما برای مشارکت در فعالیتهای سازمان افزایش پیدا میکند.
تعیین مسیر شغلی فرآیندی تکرارشونده است همانقدر که مهارتهای شما افزایش پیدا میکنند یا نسبت به علایق خود شناخت بیشتری پیدا میکنید میتوانید به دنبال مسیر شغلی جدید باشید.
کتاب «مسیر شغلی» به شما کمک میکند تا مهارتهای خود را ارزیابی کنید، فرصتهای رشد در شرکت فعلی خود را بشناسید و مسیر شغلی خود را تعیین کنید.
دنیای کسبوکار، به سرعت در حال تغییر است. موقعیتهای شغلی جدیدی ایجاد میشود یا شیوهی انجام دادن شغلهای قدیمی تغییر میکنند. طبیعی است که شما هم بخواهید تغییری در مسیر شغلی خود ایجاد کنید.
مسیر شغلی یعنی بدانید در حال حاضر چه جایگاه شغلی دارید و میخواهید در آینده به چه جایگاه شغلی برسید و برای رسیدن به آن برنامهریزی کنید. با تعیین و تغییر مسیر شغلی، رضایت شغلی شما دو چندان میشود و انگیزهی شما برای مشارکت در فعالیتهای سازمان افزایش پیدا میکند.
تعیین مسیر شغلی فرآیندی تکرارشونده است همانقدر که مهارتهای شما افزایش پیدا میکنند یا نسبت به علایق خود شناخت بیشتری پیدا میکنید میتوانید به دنبال مسیر شغلی جدید باشید.
کتاب «مسیر شغلی» به شما کمک میکند تا مهارتهای خود را ارزیابی کنید، فرصتهای رشد در شرکت فعلی خود را بشناسید و مسیر شغلی خود را تعیین کنید.
سختی کارهای سخت
درباره کتاب:
اکثر افراد رویای راهاندازی کسبوکار خود را دارند اما مدیریت کسب و کار فراز و نشیبهای خودش را دارد. و قسمت سخت ماجرا این است که هیچ فرمولی برای رویارویی با این چالشها وجود ندارد. از طرفی هیچ الگوی مشخصی هم وجود ندارد که بتواند شما را به مدیرعاملی تمام و کمال تبدیل کند. با این حال توصیهها و تجربههای زیادی وجود دارد که میتواند به درد کارآفرینها بخورد.
در همین راستا بن هاروویتز که مدیرعامل و بنیانگذار استارتاپهای معروفی در سیلیکونولی است، در کتاب «سختی کارهای سخت» تجربیات خود را به زبانی ساده، روان و داستانی بیان کرده است. او میگوید:«نمیخواهم در این کتاب فرمولی ارائه کنم. فقط داستان خودم را میگویم و مشکلاتی که پیش رویم بودهاند. به عنوان کارآفرین، مدیرعامل و حالا سرمایهگذار خطرپذیر»
اکثر افراد رویای راهاندازی کسبوکار خود را دارند اما مدیریت کسب و کار فراز و نشیبهای خودش را دارد. و قسمت سخت ماجرا این است که هیچ فرمولی برای رویارویی با این چالشها وجود ندارد. از طرفی هیچ الگوی مشخصی هم وجود ندارد که بتواند شما را به مدیرعاملی تمام و کمال تبدیل کند. با این حال توصیهها و تجربههای زیادی وجود دارد که میتواند به درد کارآفرینها بخورد.
در همین راستا بن هاروویتز که مدیرعامل و بنیانگذار استارتاپهای معروفی در سیلیکونولی است، در کتاب «سختی کارهای سخت» تجربیات خود را به زبانی ساده، روان و داستانی بیان کرده است. او میگوید:«نمیخواهم در این کتاب فرمولی ارائه کنم. فقط داستان خودم را میگویم و مشکلاتی که پیش رویم بودهاند. به عنوان کارآفرین، مدیرعامل و حالا سرمایهگذار خطرپذیر»
مدل کسب و کار اشتراکی
درباره کتاب:
رؤیای بیشتر کسبوکارها داشتن مشتریان دائمیای است که پیوسته از آنها خرید میکنند. جذب مشتریانی که حق اشتراک میپردازند و بارها و به طور مرتب برای خرید محصول یا خدمتی اقدام میکنند جریان درآمدی تکرارشونده و پیشبینیپذیری برای کسبوکارها فراهم میکند.
کتاب «مدل کسبوکار اشتراکی» دربارۀ مزایای کسبوکارهای مبتنی بر اشتراک و روشهای تبدیل مشتریان به مشترکان است. در این کتاب ۹ مدل متفاوت از کسبوکارهای اشتراکی و این که هر مدل برای چه گروهی از مخاطبان و کدام سازمانها مناسب است توضیح داده میشود.
این کتاب به خوبی توضیح داده است که چرا درآمد اشتراکی باید بخشی از کسبوکار شما باشد، برای دستیابی به جریان درآمدی تکرارشونده از چه مدلهایی میتوان بهره گرفت، در مسیر خلق مدل کسبوکار اشتراکی از چه شاخصهای کلیدی عملکردی برای بررسی میزان موفقیت آن میتوان استفاده کرد و با چه روشهای روانشناختی میتوان باعث افزایش فروش اشتراک شد.
آنچه خوانندۀ کتاب مدل کسبوکار اشتراکی را از همان صفحات ابتدایی به خواندن ادامۀ کتاب تشویق میکند آوردن مثالهایی از شرکتهای صاحبنام در صنایع مختلف است.
رؤیای بیشتر کسبوکارها داشتن مشتریان دائمیای است که پیوسته از آنها خرید میکنند. جذب مشتریانی که حق اشتراک میپردازند و بارها و به طور مرتب برای خرید محصول یا خدمتی اقدام میکنند جریان درآمدی تکرارشونده و پیشبینیپذیری برای کسبوکارها فراهم میکند.
کتاب «مدل کسبوکار اشتراکی» دربارۀ مزایای کسبوکارهای مبتنی بر اشتراک و روشهای تبدیل مشتریان به مشترکان است. در این کتاب ۹ مدل متفاوت از کسبوکارهای اشتراکی و این که هر مدل برای چه گروهی از مخاطبان و کدام سازمانها مناسب است توضیح داده میشود.
این کتاب به خوبی توضیح داده است که چرا درآمد اشتراکی باید بخشی از کسبوکار شما باشد، برای دستیابی به جریان درآمدی تکرارشونده از چه مدلهایی میتوان بهره گرفت، در مسیر خلق مدل کسبوکار اشتراکی از چه شاخصهای کلیدی عملکردی برای بررسی میزان موفقیت آن میتوان استفاده کرد و با چه روشهای روانشناختی میتوان باعث افزایش فروش اشتراک شد.
آنچه خوانندۀ کتاب مدل کسبوکار اشتراکی را از همان صفحات ابتدایی به خواندن ادامۀ کتاب تشویق میکند آوردن مثالهایی از شرکتهای صاحبنام در صنایع مختلف است.
تداوم کسبوکار خانوادگی
درباره کتاب:
این کتاب با هدف تأمین یکی از نیازمندیهای کلیدی خانوادههای دارای کسبوکار، یعنی دسترسی به دانش و تجربههای موفق جهانی در ارتباط با نحوۀ مدیریت کسبوکارهای خانوادگی، بهویژه جانشینی در این کسبوکارها تهیهشده است. نویسندگان این کتاب، از مشاوران ارشد گروه مشاوران کسبوکار خانوادگی هستند که یکی از معتبرترین نهادهای مشاورهای در حوزۀ کسبوکارهای خانوادگی دنیا به شمار میرود. آنها به اتکای مهرومومها تجربه در مشاوره به کسبوکارهای خانوادگی، کتابی را به رشتۀ تحریر درآوردهاند که جزء معدود کتابهای جامع در حوزۀ تداوم کسبوکارهای خانوادگی است.
این کتاب با هدف تأمین یکی از نیازمندیهای کلیدی خانوادههای دارای کسبوکار، یعنی دسترسی به دانش و تجربههای موفق جهانی در ارتباط با نحوۀ مدیریت کسبوکارهای خانوادگی، بهویژه جانشینی در این کسبوکارها تهیهشده است. نویسندگان این کتاب، از مشاوران ارشد گروه مشاوران کسبوکار خانوادگی هستند که یکی از معتبرترین نهادهای مشاورهای در حوزۀ کسبوکارهای خانوادگی دنیا به شمار میرود. آنها به اتکای مهرومومها تجربه در مشاوره به کسبوکارهای خانوادگی، کتابی را به رشتۀ تحریر درآوردهاند که جزء معدود کتابهای جامع در حوزۀ تداوم کسبوکارهای خانوادگی است.
بازاریابی پرمحتوا
درباره کتاب:
نرخ باز شدن ایمیلها، کلیک روی بنرهای تبلیغاتی، تماس تلفنی و .. در حال کاهش است. مخاطب به بیشتر محتوای تولید شده توجه نمیکند، آن را نمیخواهد یا به آن واکنشی نشان نمیدهد و اقدامی نمیکند. همۀ اینها نشان میدهد که عصر تبلیغات انبوه، برندمحور، و یکطرفه تمام شده است. اما با این حال تبلیغاتی که کسبوکارهای امروزی تولید میکنند همچنان به همان شیوۀ گذشته است.
از طرفی ظاهرا هرچقدر محتوا ارزان و ارزانتر میشود، توجه مخاطب گران و گرانتر میشود. در چنین شرایطی باید چطور صدای خود را به گوش مخاطب برسانیم و توجهاش را جلب کنیم؟ چطور باید مخاطب را تشویق به خرید کنیم؟
کتاب «بازاریابی پرمحتوا» به شما یاد میدهد که با تولید محتوای اثربخش، توجه مخاطب را به پیام خود جلب کنید و محتوایی تولید کنید که باعث فروش بیشتر و افزایش درآمد شما شود.
جو پولیزی در این کتاب به شما میگوید که بازاریابی محتوا به چه معناست. فرآیند تولید محتوا چیست؟ چند نوع محتوا داریم؟ چطور تقویم محتوایی تنظیم کنید؟ در چه کانالهایی محتوا را قرار بدهید؟ وظایف مسئول تولید محتوا چیست؟ و…
اندازۀ کسبوکار شما مهم نیست. هر عنوان و نقشی که دارید، اگر بخشی از فرایند بازاریابی هستید، این کتاب برای شماست.
نرخ باز شدن ایمیلها، کلیک روی بنرهای تبلیغاتی، تماس تلفنی و .. در حال کاهش است. مخاطب به بیشتر محتوای تولید شده توجه نمیکند، آن را نمیخواهد یا به آن واکنشی نشان نمیدهد و اقدامی نمیکند. همۀ اینها نشان میدهد که عصر تبلیغات انبوه، برندمحور، و یکطرفه تمام شده است. اما با این حال تبلیغاتی که کسبوکارهای امروزی تولید میکنند همچنان به همان شیوۀ گذشته است.
از طرفی ظاهرا هرچقدر محتوا ارزان و ارزانتر میشود، توجه مخاطب گران و گرانتر میشود. در چنین شرایطی باید چطور صدای خود را به گوش مخاطب برسانیم و توجهاش را جلب کنیم؟ چطور باید مخاطب را تشویق به خرید کنیم؟
کتاب «بازاریابی پرمحتوا» به شما یاد میدهد که با تولید محتوای اثربخش، توجه مخاطب را به پیام خود جلب کنید و محتوایی تولید کنید که باعث فروش بیشتر و افزایش درآمد شما شود.
جو پولیزی در این کتاب به شما میگوید که بازاریابی محتوا به چه معناست. فرآیند تولید محتوا چیست؟ چند نوع محتوا داریم؟ چطور تقویم محتوایی تنظیم کنید؟ در چه کانالهایی محتوا را قرار بدهید؟ وظایف مسئول تولید محتوا چیست؟ و…
اندازۀ کسبوکار شما مهم نیست. هر عنوان و نقشی که دارید، اگر بخشی از فرایند بازاریابی هستید، این کتاب برای شماست.
استراتژیهای کسبوکار در بازارهای نوظهور
درباره کتاب:
کتاب حاضر که محصول بیش از یک دهه پژوهش خستگیناپذیر دو استاد برجسته دانشکده کسبوکار هاروارد است به روایت بسیاری از صاحبنظران جامعترین، عمیقترین و نوآورانهترین اثری است که تاکنون پیرامون بازارهای نوظهور نگاشته شده است. آن چه این کتاب را منحصر به فرد میکند، ارائه چارچوبی عملیاتی برای درک مختصات ویژه این بازارها و شناسایی چالشها و فرصتهای کسبوکار در آن است. کتاب پیشرو با هدف معرفی مفهوم بازارهای نوظهور به عنوان یکی از مهمترین مؤلفههای شکلدهنده نظم نوین جهانی به جامعه دانشگاهی و حرفهای ایران که بیشتر در معرض مفاهیم رایجی مانند کشورهای جهان سوم و اقتصادهای در حال توسعه بوده است، انتخاب و ترجمه شده است. امید است دانشگاهیان، صنعتگران، صاحبان کسبوکار، کارآفرینان و سیاستگذاران اقتصادی در ایران، هر یک فراخور نیاز و علاقهای که به موضوع این کتاب دارند بتوانند از آن بهره کافی ببرند.
کتاب حاضر که محصول بیش از یک دهه پژوهش خستگیناپذیر دو استاد برجسته دانشکده کسبوکار هاروارد است به روایت بسیاری از صاحبنظران جامعترین، عمیقترین و نوآورانهترین اثری است که تاکنون پیرامون بازارهای نوظهور نگاشته شده است. آن چه این کتاب را منحصر به فرد میکند، ارائه چارچوبی عملیاتی برای درک مختصات ویژه این بازارها و شناسایی چالشها و فرصتهای کسبوکار در آن است. کتاب پیشرو با هدف معرفی مفهوم بازارهای نوظهور به عنوان یکی از مهمترین مؤلفههای شکلدهنده نظم نوین جهانی به جامعه دانشگاهی و حرفهای ایران که بیشتر در معرض مفاهیم رایجی مانند کشورهای جهان سوم و اقتصادهای در حال توسعه بوده است، انتخاب و ترجمه شده است. امید است دانشگاهیان، صنعتگران، صاحبان کسبوکار، کارآفرینان و سیاستگذاران اقتصادی در ایران، هر یک فراخور نیاز و علاقهای که به موضوع این کتاب دارند بتوانند از آن بهره کافی ببرند.
نوآفرینی
درباره کتاب:
سالها قبل، روانشناسان کشف کردند که دو مسیر به سوی کامیابی وجود دارد: همرنگی و نوآفرینی. همرنگی به معنی دنبالهروی از جماعت در مسیرهای معمول و حفظ وضع موجود است. نوآفرینی عبارت است از رفتن به راهی که کمتر کسی در آن قدم گذاشته است، با هدف پیشتازی در ایدههای جدیدی که برخلاف عادت مرسوم است اما در نهایت به نتیجه بهتری میرسند.
نوآفرینی با خلاقیت آغاز میشود: ایجاد چیزی که هم نو و هم مفید باشد. مبتکران و نوآفرینان کسانی هستند که رؤیاها و تصوراتشان را به واقعیت تبدیل میکنند.
داشتن خلاقیت و نوآوری در راهاندازی هر کسبوکاری میتواند باعث ایجاد مزیت رقابتی شود. اما خیلی از ما از نوآفرینی میترسیم و به خود میگوییم اگر ایده خوبی بود، کسی تابه حال این کار را انجام داده بود.
«نوآفرینی»، کتابی است که به بررسی روانشناسانهی مباحث خلاقیت و نوآوری میپردازد. این کتاب به این موضوع میپردازد که چگونه همهی ما میتوانیم نوآفرین و مبتکر باشیم.
در این کتاب، آدام گرنت با بیان داستانها و زدن مثالهایی بسیاری از باورهای رایج و ریشهدار ذهن ما را میشکند. باورهایی مثل اولین نیستم پس سراغ این کسبوکار نمیروم، انجام این کار ریسک بزرگی است و باید پلهای پشت سرم را خراب کنم، افراد موفق ویژگیهایی دارند که من ندارم یا برای من خیلی دیر شده است. این باورها ما را میترسانند و مانع ما میشوند.
آدام گرنت، که استاد دانشکدۀ کسبوکار است و سالها تجربهی حضور در فضاهای کسبوکارهای نوپا را داشته است در کتاب نوآفرینی با نگاهی دقیق و روانشناسانه، این باورها و بسیاری دیگر را به صورت ریشهای بررسی میکند.
سالها قبل، روانشناسان کشف کردند که دو مسیر به سوی کامیابی وجود دارد: همرنگی و نوآفرینی. همرنگی به معنی دنبالهروی از جماعت در مسیرهای معمول و حفظ وضع موجود است. نوآفرینی عبارت است از رفتن به راهی که کمتر کسی در آن قدم گذاشته است، با هدف پیشتازی در ایدههای جدیدی که برخلاف عادت مرسوم است اما در نهایت به نتیجه بهتری میرسند.
نوآفرینی با خلاقیت آغاز میشود: ایجاد چیزی که هم نو و هم مفید باشد. مبتکران و نوآفرینان کسانی هستند که رؤیاها و تصوراتشان را به واقعیت تبدیل میکنند.
داشتن خلاقیت و نوآوری در راهاندازی هر کسبوکاری میتواند باعث ایجاد مزیت رقابتی شود. اما خیلی از ما از نوآفرینی میترسیم و به خود میگوییم اگر ایده خوبی بود، کسی تابه حال این کار را انجام داده بود.
«نوآفرینی»، کتابی است که به بررسی روانشناسانهی مباحث خلاقیت و نوآوری میپردازد. این کتاب به این موضوع میپردازد که چگونه همهی ما میتوانیم نوآفرین و مبتکر باشیم.
در این کتاب، آدام گرنت با بیان داستانها و زدن مثالهایی بسیاری از باورهای رایج و ریشهدار ذهن ما را میشکند. باورهایی مثل اولین نیستم پس سراغ این کسبوکار نمیروم، انجام این کار ریسک بزرگی است و باید پلهای پشت سرم را خراب کنم، افراد موفق ویژگیهایی دارند که من ندارم یا برای من خیلی دیر شده است. این باورها ما را میترسانند و مانع ما میشوند.
آدام گرنت، که استاد دانشکدۀ کسبوکار است و سالها تجربهی حضور در فضاهای کسبوکارهای نوپا را داشته است در کتاب نوآفرینی با نگاهی دقیق و روانشناسانه، این باورها و بسیاری دیگر را به صورت ریشهای بررسی میکند.
استراتژی گروه کسبوکار
درباره کتاب:
کتابی برای پرچالشترین سطح مدیریت کسبوکار
تقریباً تمام شرکتها علاوه بر استراتژیهایی که برای محصول یا بازار یا بخشهای کسبوکار خود دارند به استراتژی گروه نیز نیاز دارند. بنابراین این کتاب برای هر مدیری است که مسئولیت بخشهای مختلف کسبوکار را بر عهده دارد. این کتاب همچنین برای هر دانشجو، مشاور یا مدیر تازهکارتری است که میخواهد با چالشهایی که مدیران گروه با آنها مواجه میشوند و نحوۀ تصمیمگیریهای این مدیران در مواجهه با چنین چالشهایی آشنا شود. این کتاب کمک میکند که به دو سؤال مهمی که تنها در سطح گروه مطرح میشود پاسخ داده شود:
شرکت در چه کسبوکارها یا بازارهایی باید سرمایهگذاری کند؟ این پرسش شامل تصمیمهایی است مانند تنوعبخشی و ورود به فعالیتهای نزدیک به فعالیت فعلی شرکت، فروش کسبوکارها، ورود به نقاط جغرافیایی یا بازارهای جدید، و مقدار پولی که به هر حوزه از کسبوکار تخصیص مییابد.
گروهی از کسبوکارها چگونه باید مدیریت شوند؟ این پرسش شامل چگونگی سازماندهی این شرکت بهصورت بخشها یا واحدهای کسبوکار یا شرکتهای تابعه، چگونگی هدایت هر بخش، چگونگی مدیریت ارتباطها و همافزاییهای میان بخشهاست و اینکه چه فعالیتهایی را متمرکز و کدام را غیرمتمرکز کند و چگونه مدیران این بخشها انتخاب و هدایت شوند.
اولین پرسش را تحت عنوان استراتژی «کسبوکار» یا «سبد» و دومین پرسش را با عنوان استراتژی «مدیریت» یا «سرپرستی» خواهیم شناخت. ترکیب این دو نوع استراتژی، استراتژی گروه را تشکیل میدهد.
کتاب «استراتژی گروه کسبوکار» ترجمهٔ ویرایش دوم کتاب «Strategy for the Corporate Level» است که ویرایش قدیمی آن با نام «استراتژی بنگاه مادر» ترجمه شده بود.
کتابی برای پرچالشترین سطح مدیریت کسبوکار
تقریباً تمام شرکتها علاوه بر استراتژیهایی که برای محصول یا بازار یا بخشهای کسبوکار خود دارند به استراتژی گروه نیز نیاز دارند. بنابراین این کتاب برای هر مدیری است که مسئولیت بخشهای مختلف کسبوکار را بر عهده دارد. این کتاب همچنین برای هر دانشجو، مشاور یا مدیر تازهکارتری است که میخواهد با چالشهایی که مدیران گروه با آنها مواجه میشوند و نحوۀ تصمیمگیریهای این مدیران در مواجهه با چنین چالشهایی آشنا شود. این کتاب کمک میکند که به دو سؤال مهمی که تنها در سطح گروه مطرح میشود پاسخ داده شود:
شرکت در چه کسبوکارها یا بازارهایی باید سرمایهگذاری کند؟ این پرسش شامل تصمیمهایی است مانند تنوعبخشی و ورود به فعالیتهای نزدیک به فعالیت فعلی شرکت، فروش کسبوکارها، ورود به نقاط جغرافیایی یا بازارهای جدید، و مقدار پولی که به هر حوزه از کسبوکار تخصیص مییابد.
گروهی از کسبوکارها چگونه باید مدیریت شوند؟ این پرسش شامل چگونگی سازماندهی این شرکت بهصورت بخشها یا واحدهای کسبوکار یا شرکتهای تابعه، چگونگی هدایت هر بخش، چگونگی مدیریت ارتباطها و همافزاییهای میان بخشهاست و اینکه چه فعالیتهایی را متمرکز و کدام را غیرمتمرکز کند و چگونه مدیران این بخشها انتخاب و هدایت شوند.
اولین پرسش را تحت عنوان استراتژی «کسبوکار» یا «سبد» و دومین پرسش را با عنوان استراتژی «مدیریت» یا «سرپرستی» خواهیم شناخت. ترکیب این دو نوع استراتژی، استراتژی گروه را تشکیل میدهد.
کتاب «استراتژی گروه کسبوکار» ترجمهٔ ویرایش دوم کتاب «Strategy for the Corporate Level» است که ویرایش قدیمی آن با نام «استراتژی بنگاه مادر» ترجمه شده بود.
مدلهای کسبوکار برای تیمها
درباره کتاب:
کتاب «مدلهای کسبوکار برای تیمها» به شما نشان میدهد که چطور این کار را بکنید. این کتاب به شما کمک میکند تا مدل کسبوکار تیم خودتان را تعریف کنید و مطمئن شوید همۀ اعضا آن را درک میکنند و از آن مهمتر، از آن مدل تیمی برای هدایت اقدام هر روزشان استفاده میکنند.استفاده از ابزارهای این کتاب باعث میشود افراد موقعیت کارشان را در منطق کلی عملیات سازمان پیدا کنند و بدانند فعالیتهای روزانهشان چه نفعی برای مشتریان دارد. این موضوع کار تیمی را در سازمان تقویت میکند و موجب میشود آدمها خودانگیختهتر عمل کنند.نویسندگان کتاب با استفاده از نمونهها و داستانهای آموزنده این ایده را مطرح میکنند که «پا را از حرف زدن فراتر بگذاریم و مشکلات موجود در نحوۀ کار افراد، تیمها و سازمانها را پیدا کنیم». پس هدف اصلی این کتاب آن است که روشهایی را به شما بیاموزد که بتوانید به افراد کمک کنید خودانگیختهتر باشند و، به قول وارِن بافِت، به شما کمک میکند «بیشتر رهبری کنید و کمتر مدیریت».
ارتباط این کتاب با دو کتاب خلق مدل کسبوکار و مدل کسبوکار شما:
این کتاب همچون کتابهای «خلق مدل کسبوکار» و «مدل کسبوکار شما» از ابزار بوم مدل کسبوکار بهره میبرد؛ با این تفاوت که در این کتاب روی استفاده از بوم برای بهبود عملیات درونی سازمانها تمرکز دارد. این موضوع با کاربرد رایج بوم در حکم ابزاری برای تدوین استراتژی یا بازبینی استراتژی در برابر بازار تفاوت دارد. به بیان دیگر کتاب خلق مدل کسبوکار روش برای تشریح استراتژی سازمانی تعریف کرده است و کتاب مدل کسبوکار شما این روش را روی افراد به کار برده است.
کتاب «مدلهای کسبوکار برای تیمها» به شما نشان میدهد که چطور این کار را بکنید. این کتاب به شما کمک میکند تا مدل کسبوکار تیم خودتان را تعریف کنید و مطمئن شوید همۀ اعضا آن را درک میکنند و از آن مهمتر، از آن مدل تیمی برای هدایت اقدام هر روزشان استفاده میکنند.استفاده از ابزارهای این کتاب باعث میشود افراد موقعیت کارشان را در منطق کلی عملیات سازمان پیدا کنند و بدانند فعالیتهای روزانهشان چه نفعی برای مشتریان دارد. این موضوع کار تیمی را در سازمان تقویت میکند و موجب میشود آدمها خودانگیختهتر عمل کنند.نویسندگان کتاب با استفاده از نمونهها و داستانهای آموزنده این ایده را مطرح میکنند که «پا را از حرف زدن فراتر بگذاریم و مشکلات موجود در نحوۀ کار افراد، تیمها و سازمانها را پیدا کنیم». پس هدف اصلی این کتاب آن است که روشهایی را به شما بیاموزد که بتوانید به افراد کمک کنید خودانگیختهتر باشند و، به قول وارِن بافِت، به شما کمک میکند «بیشتر رهبری کنید و کمتر مدیریت».
ارتباط این کتاب با دو کتاب خلق مدل کسبوکار و مدل کسبوکار شما:
این کتاب همچون کتابهای «خلق مدل کسبوکار» و «مدل کسبوکار شما» از ابزار بوم مدل کسبوکار بهره میبرد؛ با این تفاوت که در این کتاب روی استفاده از بوم برای بهبود عملیات درونی سازمانها تمرکز دارد. این موضوع با کاربرد رایج بوم در حکم ابزاری برای تدوین استراتژی یا بازبینی استراتژی در برابر بازار تفاوت دارد. به بیان دیگر کتاب خلق مدل کسبوکار روش برای تشریح استراتژی سازمانی تعریف کرده است و کتاب مدل کسبوکار شما این روش را روی افراد به کار برده است.
مدل کسب و کار شما
درباره کتاب:
اگر در همان شغلی هستید که دوستش دارید که هیچ اما اگر فکر تغییر شغل به سرتان زده است این کتاب میتواند به شما کمک کند.
کتاب «مدل کسب و کار شما» منبعی مناسب و کارآمد برای افرادی است که میخواهند در زندگی کاری خود تغییری اثربخش ایجاد کنند. هدف این کتاب حل مشکل نارضایتی شغلی است. نویسندگان کتاب برای حل این مشکل چارچوبی به اسم «مدل کسب و کار» را پیشنهاد میکنند. مدل کسب و کار چارچوبی عالی برای توصیف، تحلیل و بازآفرینی یک شغل را در اختیارتان قرار میدهد.
این کتاب، هر فرد را به عنوان کسب و کاری یک نفره در نظر گرفته است. و به افراد کمک میکند تا براساس نقاط قوت و استعدادهای خود مدل کسب و کار شخصی خود را تعریف کنند. رویکردی که با فضای کاری مدرن و علاقهی شخصی افراد هماهنگی دارد.
اگر در همان شغلی هستید که دوستش دارید که هیچ اما اگر فکر تغییر شغل به سرتان زده است این کتاب میتواند به شما کمک کند.
کتاب «مدل کسب و کار شما» منبعی مناسب و کارآمد برای افرادی است که میخواهند در زندگی کاری خود تغییری اثربخش ایجاد کنند. هدف این کتاب حل مشکل نارضایتی شغلی است. نویسندگان کتاب برای حل این مشکل چارچوبی به اسم «مدل کسب و کار» را پیشنهاد میکنند. مدل کسب و کار چارچوبی عالی برای توصیف، تحلیل و بازآفرینی یک شغل را در اختیارتان قرار میدهد.
این کتاب، هر فرد را به عنوان کسب و کاری یک نفره در نظر گرفته است. و به افراد کمک میکند تا براساس نقاط قوت و استعدادهای خود مدل کسب و کار شخصی خود را تعریف کنند. رویکردی که با فضای کاری مدرن و علاقهی شخصی افراد هماهنگی دارد.
طرح بازاریابی کسب و کارهای کوچک
درباره کتاب:
بسیاری از کسبوکارهای کوچک و استارتاپها به دلیل کمبود منابع و بودجههای محدود، مخصوصا در اوایل کار، فرایندهای بازاریابی را جدی نمیگیرند یا در اولویت قرار نمیدهند. در حالیکه نویسندۀ کتاب «طرح بازاریابی کسبوکارهای کوچک» میگوید: داشتن برنامه مشخص بازاریابی درکسبوکارهای کوچک در مقایسه با کسبوکارهای بزرگ و جا افتاده اهمیت بیشتری دارد.
نویسنده در این کتاب روشی به اسم «طرح بازاریابی یک صفحهای» ارائه کرده است. این روش به شما کمک میکند تا با استفاده از یک جدول ۹ خانهای، مشتریان خود را به سه بخش «قبل»، «حین» و «بعد» تقسیم کرده و بر اساس ویژگیهای مشتریان هر بخش، برنامۀ بازاریابی خود را طراحی کنید. به شکلی که در انتهای کتاب یک طرح بازاریابی یک صفحهای برای کسبوکارتان دارید.
طرح بازاریابی یک صفحهای تحولی در اجراست، نه مفهوم یا ابداعی جدید در بازاریابی. این طرح آسانترین راه برای کسبوکارهای کوچک است تا به وضعیتی که هیچ چیز دربارۀ بازاریابی نمیدانند پایان دهند.
آلن دیپ، نویسندۀ این کتاب، مباحث را با زبانی بسیار ساده و شفاف توضیح میدهد؛ بنابراین حتی اگر پیشزمینهای در بازاریابی ندارید این کتاب میتواند برای شما مفید و قابل درک باشد و در طراحی برنامۀ بازاریابی برای کسبوکارتان به شما کمک کند.
بسیاری از کسبوکارهای کوچک و استارتاپها به دلیل کمبود منابع و بودجههای محدود، مخصوصا در اوایل کار، فرایندهای بازاریابی را جدی نمیگیرند یا در اولویت قرار نمیدهند. در حالیکه نویسندۀ کتاب «طرح بازاریابی کسبوکارهای کوچک» میگوید: داشتن برنامه مشخص بازاریابی درکسبوکارهای کوچک در مقایسه با کسبوکارهای بزرگ و جا افتاده اهمیت بیشتری دارد.
نویسنده در این کتاب روشی به اسم «طرح بازاریابی یک صفحهای» ارائه کرده است. این روش به شما کمک میکند تا با استفاده از یک جدول ۹ خانهای، مشتریان خود را به سه بخش «قبل»، «حین» و «بعد» تقسیم کرده و بر اساس ویژگیهای مشتریان هر بخش، برنامۀ بازاریابی خود را طراحی کنید. به شکلی که در انتهای کتاب یک طرح بازاریابی یک صفحهای برای کسبوکارتان دارید.
طرح بازاریابی یک صفحهای تحولی در اجراست، نه مفهوم یا ابداعی جدید در بازاریابی. این طرح آسانترین راه برای کسبوکارهای کوچک است تا به وضعیتی که هیچ چیز دربارۀ بازاریابی نمیدانند پایان دهند.
آلن دیپ، نویسندۀ این کتاب، مباحث را با زبانی بسیار ساده و شفاف توضیح میدهد؛ بنابراین حتی اگر پیشزمینهای در بازاریابی ندارید این کتاب میتواند برای شما مفید و قابل درک باشد و در طراحی برنامۀ بازاریابی برای کسبوکارتان به شما کمک کند.
تفکر طراحی در کسبوکار
درباره کتاب:
تفکر طراحی رویکردی نظاممند برای حل مسئله است. هدف از به کارگیری تفکر طراحی این است که بتوان با درک عمیق نیازهای واقعی مشتریان و شرایط کسبوکار، به راهحلهایی رسید که شانس موفقیت بیشتری دارند.
درواقع میتوان گفت تفکرطراحی کمک میکند نوآوریهای موفقتر و سودآورتری داشته باشید. مدیرانی که مانند طراحان فکر میکنند، خودشان را جای مشتریان قرار میدهند و سعی میکنند به جای تمرکز بر فروش، نیازها و احساسات آنها را بهتر درک کنند و در نتیجه برای رفع نیاز مشتریان محصولات و خدمات بهتر و کاربردی ارائه کنند.
کتاب «تفکر طراحی در کسبوکار» مدل نسبتا جدیدی در زمینهی تفکر و حل مسئله را ارائه میکند که تفکر طراحی نام دارد. نویسندگان این کتاب میگویند برای حل مسئله و رسیدن به راهحل باید چهار پرسش اساسی را مطرح کرد. آنها هر کدام از این پرسشها را یک مرحله از فرایند تفکر طراحی در نظر میگیرند. سپس در هر مرحله، ابزارهایی را به شما معرفی میکنند تا به کمکشان بتوانید به پاسخ این چهار پرسش برسید.
تمایز این کتاب با سایر کتابهای حوزهی تفکر طراحی در کسبوکار این است که به جای پرداختن به ریشهها و ویژگیهای این نوع تفکر، فرایند تفکر طراحی را در قالب مجموعهای از ابزارهای کاربردی ارائه میدهد.
مخاطبان اصلی این کتاب دو گروه در نظر گرفته شدهاند؛ یک گروه مدیران و افراد فعال در حوزهی کسبوکارند و گروه دیگر متخصصان طراحی را شامل میشوند.
تفکر طراحی رویکردی نظاممند برای حل مسئله است. هدف از به کارگیری تفکر طراحی این است که بتوان با درک عمیق نیازهای واقعی مشتریان و شرایط کسبوکار، به راهحلهایی رسید که شانس موفقیت بیشتری دارند.
درواقع میتوان گفت تفکرطراحی کمک میکند نوآوریهای موفقتر و سودآورتری داشته باشید. مدیرانی که مانند طراحان فکر میکنند، خودشان را جای مشتریان قرار میدهند و سعی میکنند به جای تمرکز بر فروش، نیازها و احساسات آنها را بهتر درک کنند و در نتیجه برای رفع نیاز مشتریان محصولات و خدمات بهتر و کاربردی ارائه کنند.
کتاب «تفکر طراحی در کسبوکار» مدل نسبتا جدیدی در زمینهی تفکر و حل مسئله را ارائه میکند که تفکر طراحی نام دارد. نویسندگان این کتاب میگویند برای حل مسئله و رسیدن به راهحل باید چهار پرسش اساسی را مطرح کرد. آنها هر کدام از این پرسشها را یک مرحله از فرایند تفکر طراحی در نظر میگیرند. سپس در هر مرحله، ابزارهایی را به شما معرفی میکنند تا به کمکشان بتوانید به پاسخ این چهار پرسش برسید.
تمایز این کتاب با سایر کتابهای حوزهی تفکر طراحی در کسبوکار این است که به جای پرداختن به ریشهها و ویژگیهای این نوع تفکر، فرایند تفکر طراحی را در قالب مجموعهای از ابزارهای کاربردی ارائه میدهد.
مخاطبان اصلی این کتاب دو گروه در نظر گرفته شدهاند؛ یک گروه مدیران و افراد فعال در حوزهی کسبوکارند و گروه دیگر متخصصان طراحی را شامل میشوند.
آزمودن ایدههای کسب و کار
درباره کتاب:
از هر ۱۰ محصول جدید، ۷ محصول در برآورده کردن انتظارات مشتریان ناکام میمانند. هدف کتاب «آزمودن ایدههای کسبوکاری»، معکوس کردن این نسبت است. این راهنمای عملی، به رسم کتاب پرفروش الکساندر اُستروالدر در سطح دنیا یعنی کتاب «خلق مدل کسبوکار»، حاوی مجموعهای از فنون عملی برای آزمودن ایدههای کسبوکاری جدید است.
کتاب «آزمودن ایدههای کسبوکاری» توضیح میدهد که آزمودن نظامیافتهی ایدههای کسبوکاری، چگونه ریسک را به میزان چشمگیری کاهش داده، احتمال موفقیت را برای هر سرمایهگذاری یا پروژه کسبوکاری جدید افزایش میدهد. این کتاب، با «بوم مدل کسبوکار» و «بوم ارزش پیشنهادی» که در سطح بینالمللی شناخته شده هستند آغاز میکند و «نقشه مفروضات» و دیگر آزمایشهای قدرتمندِ «استارتاپ نابگونه» را به آنها میافزاید.
کتاب «آزمودن ایدههای کسبوکاری» از قالب جذابی استفاده میکند تا:
موفقیت هر سرمایهگذاری را افزایش داده، ریسک اتلاف زمان، هزینه و منابع روی ایدههای نامناسب را کاهش دهد.
شکاف ادراکی میان استراتژی و آزمایشگری/اعتباربخشی را پُر کند.
با بهکارگیری «بوم مدل کسبوکار» و «بوم ارزش پیشنهادی»، مفروضات کلیدی کسبوکاریتان را تعیین و آنها را بیازماید.
این کتاب، به عنوان یک راهنمای میدانیِ معتبر و کامل، نکاتی مفید برای اتخاذ تصمیمات بزرگ بیان میکند تا این تصمیمات بر اساس شهود یا حدس و گمان اتخاذ نشوند. این کتاب به رهبران نشان میدهد چگونه طرز فکر آزمایشگری را در سازمانشان ترویج کنند و آزمایشگری ایدههای کسبوکاری را به فرآیندی پیوسته و تکرارپذیر بدل سازند.
از هر ۱۰ محصول جدید، ۷ محصول در برآورده کردن انتظارات مشتریان ناکام میمانند. هدف کتاب «آزمودن ایدههای کسبوکاری»، معکوس کردن این نسبت است. این راهنمای عملی، به رسم کتاب پرفروش الکساندر اُستروالدر در سطح دنیا یعنی کتاب «خلق مدل کسبوکار»، حاوی مجموعهای از فنون عملی برای آزمودن ایدههای کسبوکاری جدید است.
کتاب «آزمودن ایدههای کسبوکاری» توضیح میدهد که آزمودن نظامیافتهی ایدههای کسبوکاری، چگونه ریسک را به میزان چشمگیری کاهش داده، احتمال موفقیت را برای هر سرمایهگذاری یا پروژه کسبوکاری جدید افزایش میدهد. این کتاب، با «بوم مدل کسبوکار» و «بوم ارزش پیشنهادی» که در سطح بینالمللی شناخته شده هستند آغاز میکند و «نقشه مفروضات» و دیگر آزمایشهای قدرتمندِ «استارتاپ نابگونه» را به آنها میافزاید.
کتاب «آزمودن ایدههای کسبوکاری» از قالب جذابی استفاده میکند تا:
موفقیت هر سرمایهگذاری را افزایش داده، ریسک اتلاف زمان، هزینه و منابع روی ایدههای نامناسب را کاهش دهد.
شکاف ادراکی میان استراتژی و آزمایشگری/اعتباربخشی را پُر کند.
با بهکارگیری «بوم مدل کسبوکار» و «بوم ارزش پیشنهادی»، مفروضات کلیدی کسبوکاریتان را تعیین و آنها را بیازماید.
این کتاب، به عنوان یک راهنمای میدانیِ معتبر و کامل، نکاتی مفید برای اتخاذ تصمیمات بزرگ بیان میکند تا این تصمیمات بر اساس شهود یا حدس و گمان اتخاذ نشوند. این کتاب به رهبران نشان میدهد چگونه طرز فکر آزمایشگری را در سازمانشان ترویج کنند و آزمایشگری ایدههای کسبوکاری را به فرآیندی پیوسته و تکرارپذیر بدل سازند.
خلق مدل کسب و کار
درباره کتاب:
ما چگونه میتوانیم ایدههای خود را به مدلهای کسب وکاری تبدیل کنیم؟ چگونه میتوانیم به عنوان یک شرکت در حال فعالیت، مدل کسب و کار خود را بهبود دهیم؟ چگونه میتوانیم مدل های قدیمی و غیرقابل استفاده را به چالش کشیده و متحول کنیم؟ کتاب «خلق مدل کسب وکار» قصد دارد که به این سوالات پاسخ دهد.
این کتاب ابزاری را در اختیار شما قرار میدهد تا ایدهی کسب وکارتان را به شکلی اجرا کنید که برای شما درآمدزا باشد. مثالهای کتاب به صورت تصویری ارائه شده و سناریوهای مختلفی در قالب تمرین و کارگاه به عنوان مکمل محتوای کتاب در نظرگرفته شده است که به راحتی میتوانید از آنها استفاده کنید. این کتاب به شما کمک میکند تا کسب وکارتان را بهتر بشناسید و بدانید مشتریان شما چه کسانی هستند؟ نقطۀ تمایز شما از رقبا چیست؟ چطور میتوانید محصول یا خدمات خود را به دست مشتری برسانید؟ درآمدهای شما از چه راهی است؟ ساختار هزینۀ شما به چه شکل است؟ و…
نویسندگان کتاب دربارۀ آن میگویند:«ما به جای نگارش کتابی متداول در مورد نوآوری در مدل کسب وکار، سعی کردهایم تا یک راهنمای عملی برای افراد بلند پرواز، تغییردهندگان قاعده بازی و چالشگرانی طراحی نماییم که علاقه شدیدی به طراحی یا بازآفرینی مدلهای کسب وکار دارند.»
مطالعۀ این کتاب برای استراتژیستهایی که میخواهند مدل کسب وکار یک سازمان را بهتر بشناسند تا بتوانند استراتژی مناسبی را برای آن تعیین کنند، کارآفرینانی که میخواهند سرمایه گذاران را برای سرمایه گذاری روی کسب وکارشان قانع کنند و برای تمام صاحبان کسب وکاری که به دنبال تحولی در مدل کسب وکار، ساختار درآمدی و هزینه ای خود هستند میتواند مفید باشد.
ما چگونه میتوانیم ایدههای خود را به مدلهای کسب وکاری تبدیل کنیم؟ چگونه میتوانیم به عنوان یک شرکت در حال فعالیت، مدل کسب و کار خود را بهبود دهیم؟ چگونه میتوانیم مدل های قدیمی و غیرقابل استفاده را به چالش کشیده و متحول کنیم؟ کتاب «خلق مدل کسب وکار» قصد دارد که به این سوالات پاسخ دهد.
این کتاب ابزاری را در اختیار شما قرار میدهد تا ایدهی کسب وکارتان را به شکلی اجرا کنید که برای شما درآمدزا باشد. مثالهای کتاب به صورت تصویری ارائه شده و سناریوهای مختلفی در قالب تمرین و کارگاه به عنوان مکمل محتوای کتاب در نظرگرفته شده است که به راحتی میتوانید از آنها استفاده کنید. این کتاب به شما کمک میکند تا کسب وکارتان را بهتر بشناسید و بدانید مشتریان شما چه کسانی هستند؟ نقطۀ تمایز شما از رقبا چیست؟ چطور میتوانید محصول یا خدمات خود را به دست مشتری برسانید؟ درآمدهای شما از چه راهی است؟ ساختار هزینۀ شما به چه شکل است؟ و…
نویسندگان کتاب دربارۀ آن میگویند:«ما به جای نگارش کتابی متداول در مورد نوآوری در مدل کسب وکار، سعی کردهایم تا یک راهنمای عملی برای افراد بلند پرواز، تغییردهندگان قاعده بازی و چالشگرانی طراحی نماییم که علاقه شدیدی به طراحی یا بازآفرینی مدلهای کسب وکار دارند.»
مطالعۀ این کتاب برای استراتژیستهایی که میخواهند مدل کسب وکار یک سازمان را بهتر بشناسند تا بتوانند استراتژی مناسبی را برای آن تعیین کنند، کارآفرینانی که میخواهند سرمایه گذاران را برای سرمایه گذاری روی کسب وکارشان قانع کنند و برای تمام صاحبان کسب وکاری که به دنبال تحولی در مدل کسب وکار، ساختار درآمدی و هزینه ای خود هستند میتواند مفید باشد.
قهرمانهای کسب و کار
درباره کتاب:
«بابا! توی محل کارِت، چه کار میکنی؟»
وقتی الکساندر استروالدر، طراح بوم مدل کسب وکار، تلاش میکرد پاسخ سؤال بالا را به فرزندانش بدهد، ایده کتاب مصور «قهرمانهای کسب وکار» به ذهنش رسید.
او و دوستش هُلگر نیلسپُل، مربی کسب وکار و طراح استراتژی محتوای بصری، با همراهی تیم تصویرگران، داستان های کتاب را ساختند و پرداختند، شخصیتها را خلق کردند، و با حمایت فرزندانشان و دوستان آنها، تصاویر کتاب را طراحی کردند و کشیدند.
کتاب مصور «قهرمانهای کسب وکار»، یک داستان بامزه و هیجانانگیز است که اصول اولیه کسب وکار و کارآفرینی را نیز به کودکان آموزش میدهد. همچنین معلمان، والدین، پدربزرگ ها و مادربزرگ ها هم از خواندن این کتاب برای کودکان شان لذت خواهند برد.
استروالدر اعتقاد دارد که نباید کسب وکار و کارآفرینی را فقط مختص بزرگسالان دانست بلکه کودکان باید هر چه زودتر با این موضوعاتِ مهم آشنا شوند. فهماندن نحوه عملکرد کسب وکار به کودکان در سنین پایین، به آنها امکان میدهد تا از فرصتهای بیشماری که در دنیای امروز وجود دارد، بهره گیرند.
«بابا! توی محل کارِت، چه کار میکنی؟»
وقتی الکساندر استروالدر، طراح بوم مدل کسب وکار، تلاش میکرد پاسخ سؤال بالا را به فرزندانش بدهد، ایده کتاب مصور «قهرمانهای کسب وکار» به ذهنش رسید.
او و دوستش هُلگر نیلسپُل، مربی کسب وکار و طراح استراتژی محتوای بصری، با همراهی تیم تصویرگران، داستان های کتاب را ساختند و پرداختند، شخصیتها را خلق کردند، و با حمایت فرزندانشان و دوستان آنها، تصاویر کتاب را طراحی کردند و کشیدند.
کتاب مصور «قهرمانهای کسب وکار»، یک داستان بامزه و هیجانانگیز است که اصول اولیه کسب وکار و کارآفرینی را نیز به کودکان آموزش میدهد. همچنین معلمان، والدین، پدربزرگ ها و مادربزرگ ها هم از خواندن این کتاب برای کودکان شان لذت خواهند برد.
استروالدر اعتقاد دارد که نباید کسب وکار و کارآفرینی را فقط مختص بزرگسالان دانست بلکه کودکان باید هر چه زودتر با این موضوعاتِ مهم آشنا شوند. فهماندن نحوه عملکرد کسب وکار به کودکان در سنین پایین، به آنها امکان میدهد تا از فرصتهای بیشماری که در دنیای امروز وجود دارد، بهره گیرند.
رضایت مندی در کسب و کار
درباره کتاب:
کتاب رضایت مندی در کسب و کار مىتواند آغازگر یک تغییر بزرگ باشد.
این کتاب ترجمهای ازDELIVERING Happiness نوشته کارآفرین بزرگ و صاحب فروش آنلاین آمریکا، تونی شی میباشد.
این کتاب در سال ۲۰۱۰ میلادی در آمریکا به چاپ رسید و طبق آمار روزنامههای نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال پر فروش ترین کتاب سال شد. ترجمه روان و زیبای آن توسط فاطمه علی بابایی صورت گرفته و انتشارات فرهنگ و تمدن آن را در سال ۱۳۹۵ منتشر نموده است.
در مقدمه نویسنده آورده است: من بیشتر عمرم یک کارآفرین بودهام.
چون فکر میکنم همواره از خلاق بودن و تجربه کردن لذت برده و درسهایی را که در طول زندگی شخصی و ماجرا جویی های جدید آموختم، همیشه به کار گرفتم. در سال ۱۹۹۶ ال ایکس را پایه گذاری کردم که در سال ۱۹۹۸ به قیمت ۲۶۵ میلیون دلار به مایکروسافت فروخته شد.
در سال ۱۹۹۹ با زاپوز به عنوان مشاور و سرمایهگذار شروع به همکاری کردم و در نهایت مدیرعامل آن شدم. ما شرکت را از فروش هیچ در سال ۱۹۹۰ به بیشتر از یک میلیارد دلار فروش سالیانه رساندیم. در سال ۲۰۰۹ زاپوز در معاملهای به ارزش ۱٫۲ میلیارد دلار به آمازون واگذار شد.
همچنین مترجم بیان میدارد: آنچه مرا مجذوب این کتاب کرد موضوع تجارت آنلاینی آن نبود؛ چون در این خصوص کتابهای ارزشمند بسیاری نگاشته و یا ترجمه شده است؛ بلکه هم نشینی مضامینی چون تجارت و رضایت مندی، کسب وکار و خوشنودی در کنار هم بودند. نویسنده کتاب، کارآفرینی بوده که شرح حال تجارت خود را مینگارد و به زبان ساده موفقیت در کسب وکار را در کنار رضایتمندی و خوشنودی معنی میکند و دستورالعمل اجرایی آن را با خوانندگان کتابش به اشتراک میگذارد.
مارشال گلد اسمیت نیز در وصف کتاب میگوید: این کتاب میتواند آغازگر یک دگرگونی باشد. تونی شی به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید به طور خارق العادهای خوشنودی و همچنین موفقیت خود را از طریق ارتقاء رضایت مندی اطرافیانتان افزایش دهید.
جاناتان هیت نیز بیان میدارد: این کتاب نمایانگر ارزشهای بنیادی شرکت زاپوز است: صادق و صریح، مشوق و متواضع، مفرح و کمی عجیب.
حتی اگر شما به مباحثی مثل تجارت و تکنولوژی و یا کفش علاقهمند نباشید جذب این قصه میشوید که چگونه تلاش، تنبلی، نبوغ و شکست همه در کنار هم میتواند زندگی خارق العاده ای را به ارمغان بیاورد. شما از این طریق خیلی چیزها در رابطه با رضایت مندی یاد خواهید گرفت.
مطالعه این کتاب که در قالب داستان و خاطرات نویسنده بیان کننده موفقیتها، شکستها، فرصتها و تهدیدهای کسب و کارهایش است و پیشنهادها و راهکارهای کاربردی برای موفقیت و رضایتمندی درونی و بیرونی ارائه مینماید؛ برای کارآفرینان، فعالین حوزه تجارت و کسب و کار و مدیران سازمانها توصیه میشود.
کتاب رضایت مندی در کسب و کار مىتواند آغازگر یک تغییر بزرگ باشد.
این کتاب ترجمهای ازDELIVERING Happiness نوشته کارآفرین بزرگ و صاحب فروش آنلاین آمریکا، تونی شی میباشد.
این کتاب در سال ۲۰۱۰ میلادی در آمریکا به چاپ رسید و طبق آمار روزنامههای نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال پر فروش ترین کتاب سال شد. ترجمه روان و زیبای آن توسط فاطمه علی بابایی صورت گرفته و انتشارات فرهنگ و تمدن آن را در سال ۱۳۹۵ منتشر نموده است.
در مقدمه نویسنده آورده است: من بیشتر عمرم یک کارآفرین بودهام.
چون فکر میکنم همواره از خلاق بودن و تجربه کردن لذت برده و درسهایی را که در طول زندگی شخصی و ماجرا جویی های جدید آموختم، همیشه به کار گرفتم. در سال ۱۹۹۶ ال ایکس را پایه گذاری کردم که در سال ۱۹۹۸ به قیمت ۲۶۵ میلیون دلار به مایکروسافت فروخته شد.
در سال ۱۹۹۹ با زاپوز به عنوان مشاور و سرمایهگذار شروع به همکاری کردم و در نهایت مدیرعامل آن شدم. ما شرکت را از فروش هیچ در سال ۱۹۹۰ به بیشتر از یک میلیارد دلار فروش سالیانه رساندیم. در سال ۲۰۰۹ زاپوز در معاملهای به ارزش ۱٫۲ میلیارد دلار به آمازون واگذار شد.
همچنین مترجم بیان میدارد: آنچه مرا مجذوب این کتاب کرد موضوع تجارت آنلاینی آن نبود؛ چون در این خصوص کتابهای ارزشمند بسیاری نگاشته و یا ترجمه شده است؛ بلکه هم نشینی مضامینی چون تجارت و رضایت مندی، کسب وکار و خوشنودی در کنار هم بودند. نویسنده کتاب، کارآفرینی بوده که شرح حال تجارت خود را مینگارد و به زبان ساده موفقیت در کسب وکار را در کنار رضایتمندی و خوشنودی معنی میکند و دستورالعمل اجرایی آن را با خوانندگان کتابش به اشتراک میگذارد.
مارشال گلد اسمیت نیز در وصف کتاب میگوید: این کتاب میتواند آغازگر یک دگرگونی باشد. تونی شی به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید به طور خارق العادهای خوشنودی و همچنین موفقیت خود را از طریق ارتقاء رضایت مندی اطرافیانتان افزایش دهید.
جاناتان هیت نیز بیان میدارد: این کتاب نمایانگر ارزشهای بنیادی شرکت زاپوز است: صادق و صریح، مشوق و متواضع، مفرح و کمی عجیب.
حتی اگر شما به مباحثی مثل تجارت و تکنولوژی و یا کفش علاقهمند نباشید جذب این قصه میشوید که چگونه تلاش، تنبلی، نبوغ و شکست همه در کنار هم میتواند زندگی خارق العاده ای را به ارمغان بیاورد. شما از این طریق خیلی چیزها در رابطه با رضایت مندی یاد خواهید گرفت.
مطالعه این کتاب که در قالب داستان و خاطرات نویسنده بیان کننده موفقیتها، شکستها، فرصتها و تهدیدهای کسب و کارهایش است و پیشنهادها و راهکارهای کاربردی برای موفقیت و رضایتمندی درونی و بیرونی ارائه مینماید؛ برای کارآفرینان، فعالین حوزه تجارت و کسب و کار و مدیران سازمانها توصیه میشود.
طراحی کسب و کاری بهتر
درباره کتاب:
شاید بیاغراق بتوان گفت که موضوع این کتاب، یعنی طراحی کسب وکاری بهتر، دغدغۀ هر صاحب کسب وکاری است، به ویژه در محیط کسب وکاری که بسـیار ناپایدارتر از گذشـته است و هر روز مسـائل جدیدی بروز میکند و البته، همین شرایط فرصتهای زیادی نیز پیش روی آنها قرار داده است. رویکرد اصلی کتاب حاضر تفکر طراحانه (به همانند طراحان اندیشیدن) است. با خواندن این کتاب میتوانیم مشتریان و نیازهایشان را بهتر بشناسیم، ارزشی را که میشود به مشتریان عرضه کرد بهتر بسنجیم و درنهایت نقطۀ تلاقی ارزش خلق شده با نیازهای مشـتریان را دقیقتر بیابیم. همۀ اینها کمک میکند تا در سطوح متنوع کسب وکار، بـا انتخاب درسـت و اجرای صحیح ایدههای خلاق بیشتر، نوآوری را به خدمت بگیریم و با رویکرد نظام مند تفکر طراحی، مسائل کسب وکار را هرچه اثربخش تر حل کنیم. نویسندگان کتاب نیز از همین رویکرد برای تألیف کتاب بهره بردهاند: مشتری (خواننده) را هدف قرار داده و کوشیدهاند از میـان انبوه مدل ها و ابزارها و مهارت ها مسیری بهینه ترسیم کنند. جالب اینکه این نویسندگان بـرای گروه های مختلف خوانندگان بـا نیازهای متفاوت روش هایی گوناگون بـرای مطالعۀ کتاب طراحی کردهاند.
شاید بیاغراق بتوان گفت که موضوع این کتاب، یعنی طراحی کسب وکاری بهتر، دغدغۀ هر صاحب کسب وکاری است، به ویژه در محیط کسب وکاری که بسـیار ناپایدارتر از گذشـته است و هر روز مسـائل جدیدی بروز میکند و البته، همین شرایط فرصتهای زیادی نیز پیش روی آنها قرار داده است. رویکرد اصلی کتاب حاضر تفکر طراحانه (به همانند طراحان اندیشیدن) است. با خواندن این کتاب میتوانیم مشتریان و نیازهایشان را بهتر بشناسیم، ارزشی را که میشود به مشتریان عرضه کرد بهتر بسنجیم و درنهایت نقطۀ تلاقی ارزش خلق شده با نیازهای مشـتریان را دقیقتر بیابیم. همۀ اینها کمک میکند تا در سطوح متنوع کسب وکار، بـا انتخاب درسـت و اجرای صحیح ایدههای خلاق بیشتر، نوآوری را به خدمت بگیریم و با رویکرد نظام مند تفکر طراحی، مسائل کسب وکار را هرچه اثربخش تر حل کنیم. نویسندگان کتاب نیز از همین رویکرد برای تألیف کتاب بهره بردهاند: مشتری (خواننده) را هدف قرار داده و کوشیدهاند از میـان انبوه مدل ها و ابزارها و مهارت ها مسیری بهینه ترسیم کنند. جالب اینکه این نویسندگان بـرای گروه های مختلف خوانندگان بـا نیازهای متفاوت روش هایی گوناگون بـرای مطالعۀ کتاب طراحی کردهاند.
راه اندازی کسب و کار
درباره کتاب:
کتاب راهاندازی کسبوکار راهنمایی عملی برای کارآفرینان است. در این کتاب، روشی منظم و گام به گام برای راهاندازی کسب وکاری جدید ارائه شده است. شما میتوانید با مطالعه این کتاب با کل فرآیند کارآفرینی آشنا شوید و شانستان را برای ساخت محصولی منحصربه فرد افزایش دهید. این کتاب ۲۴ گام در اختیار شما قرار میدهد که در ۶ دسته کلی تقسیم بندی شدهاند. این ۶ دسته عبارتند از: مشتریان شما چه کسانی هستند؟ چه کارهایی برای مشترانتان میتوانید انجام دهید؟ مشتریانتان چگونه به محصولاتتان دست مییابند؟ چگونه از محصولتان درآمد کسب کنید؟ چگونه محصولتان را طراحی کنید و بسازید؟ چگونه کسب وکارتان را اندازه گیری کنید. کتاب مثل جعبه ابزاری یکپارچه طراحی شده است تا کارآفرینان تازه کار و کهنه کار با استفاده از آن بتوانند کسب وکارهای خوبی را براساس محصولات مبتکرانه و جدیدشان راه اندازی کنند. این راهنمای ۲۴ مرحله ای برای کارآفرینان کهنه کاری که در حوزه یا صنعتی خاص از تجربه فراوانی برخوردارند نیز مفید است، چون با استفاده از آن میتوانند محصولاتشان را به شکل کارآمدتر به بازار عرضه کنند. علاوه بر این چهارچوب ارائه شده در این کتاب هم برای دوره های آموزشی مفید است و هم برای کسانی که میخواهند خدمتی به بازار عرضه کنند.
کتاب راهاندازی کسبوکار راهنمایی عملی برای کارآفرینان است. در این کتاب، روشی منظم و گام به گام برای راهاندازی کسب وکاری جدید ارائه شده است. شما میتوانید با مطالعه این کتاب با کل فرآیند کارآفرینی آشنا شوید و شانستان را برای ساخت محصولی منحصربه فرد افزایش دهید. این کتاب ۲۴ گام در اختیار شما قرار میدهد که در ۶ دسته کلی تقسیم بندی شدهاند. این ۶ دسته عبارتند از: مشتریان شما چه کسانی هستند؟ چه کارهایی برای مشترانتان میتوانید انجام دهید؟ مشتریانتان چگونه به محصولاتتان دست مییابند؟ چگونه از محصولتان درآمد کسب کنید؟ چگونه محصولتان را طراحی کنید و بسازید؟ چگونه کسب وکارتان را اندازه گیری کنید. کتاب مثل جعبه ابزاری یکپارچه طراحی شده است تا کارآفرینان تازه کار و کهنه کار با استفاده از آن بتوانند کسب وکارهای خوبی را براساس محصولات مبتکرانه و جدیدشان راه اندازی کنند. این راهنمای ۲۴ مرحله ای برای کارآفرینان کهنه کاری که در حوزه یا صنعتی خاص از تجربه فراوانی برخوردارند نیز مفید است، چون با استفاده از آن میتوانند محصولاتشان را به شکل کارآمدتر به بازار عرضه کنند. علاوه بر این چهارچوب ارائه شده در این کتاب هم برای دوره های آموزشی مفید است و هم برای کسانی که میخواهند خدمتی به بازار عرضه کنند.
راهنمای کارآفرینان
درباره کتاب:
این کتاب توسط Steve Blank و Bob Dorf تحت عنوان The Startup Owner’s Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company منتشر شده است. کتاب راهنمای کارآفرینان، اطلاعاتی ارزشمند درباره چگونگی کسب، حفظ و افزایش مشتری ارائه میدهد و قدمبهقدم و با جزئیات کامل به کارآفرینان یاد می دهد که چگونه فرآیند کشف مشتری را در عمل پیاده کنند. خواندن این کتاب برای همه ی موسسان کسبوکارهای نوپا، سرمایه گذاران، کارآفرینان و مربیان مفید است.
این کتاب توسط سید رضا علوی در انتشارات جهاد دانشگاهی به فارسی نیز ترجمه شده است.
این کتاب توسط Steve Blank و Bob Dorf تحت عنوان The Startup Owner’s Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company منتشر شده است. کتاب راهنمای کارآفرینان، اطلاعاتی ارزشمند درباره چگونگی کسب، حفظ و افزایش مشتری ارائه میدهد و قدمبهقدم و با جزئیات کامل به کارآفرینان یاد می دهد که چگونه فرآیند کشف مشتری را در عمل پیاده کنند. خواندن این کتاب برای همه ی موسسان کسبوکارهای نوپا، سرمایه گذاران، کارآفرینان و مربیان مفید است.
این کتاب توسط سید رضا علوی در انتشارات جهاد دانشگاهی به فارسی نیز ترجمه شده است.
نوپای ناب
درباره کتاب:
این کتاب توسط Eric Ries تحت عنوان The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses نوشته شده است. Ries در کتاب خود یک مدل برای مدیریت چیزی که تا حدودی غیر قابل کنترل است، یعنی همان کسبوکار استارتاپی، ارائه میدهد. دو مفهوم کلیدی در افکار Ries، یادگیری و تجربه کردن هستند.
او بر این باور است که یک کارآفرین بر اساس روش مطرح شده در این کتاب میتواند یک کسبوکار موفق راه اندازد. در این کتاب، روشهای تولید و مدیریت یک کسبوکار بهصورت گامبهگام و همراه با مثالهایی از شرکتهای بزرگ ارائه شده است.
این کتاب، پرفروشترین کتاب آمازون در سال ۲۰۱۳ در حوزه کارآفرینی است و اصلیترین دلیل مطرح شدن گسترده کتاب نوپای ناب، کاربردی بودن آن در فضای کارآفرینی است.
کتاب نوپای ناب به شما یاد می دهد که به جای تلف کردن وقت برای ساخت برنامههای پیچیده برای کسبوکار به تست چشمانداز خود به صورت مستمر بپردازید و خود را با شرایط تطبیق دهید.
چه یک فرد با تجربه در زمینه استارتاپها باشید و چه یک تازهکار، هر کارآفرین در تمام پروسه یادگیری خود نیاز دارد تا دانش خود را در تمام سطوح راهبری و مدیریتی افزایش دهد. بنابراین، خواندن این کتاب برای شما مفید است. حتی اگر شما در محیط استارتاپی نیستید، اما میخواهید از ایدههای مشابه برای مدیریت پروژه جدید، راهاندازی محصول یا خدمات جدید استفاده کنید، این کتاب را بخوانید.
این کتاب توسط محمدجواد احمدپور، سید علی فاطمیخوراسگانی در انتشارات ستکا در سال ۹۴ به فارسی نیز ترجمه شده است.
این کتاب توسط Eric Ries تحت عنوان The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses نوشته شده است. Ries در کتاب خود یک مدل برای مدیریت چیزی که تا حدودی غیر قابل کنترل است، یعنی همان کسبوکار استارتاپی، ارائه میدهد. دو مفهوم کلیدی در افکار Ries، یادگیری و تجربه کردن هستند.
او بر این باور است که یک کارآفرین بر اساس روش مطرح شده در این کتاب میتواند یک کسبوکار موفق راه اندازد. در این کتاب، روشهای تولید و مدیریت یک کسبوکار بهصورت گامبهگام و همراه با مثالهایی از شرکتهای بزرگ ارائه شده است.
این کتاب، پرفروشترین کتاب آمازون در سال ۲۰۱۳ در حوزه کارآفرینی است و اصلیترین دلیل مطرح شدن گسترده کتاب نوپای ناب، کاربردی بودن آن در فضای کارآفرینی است.
کتاب نوپای ناب به شما یاد می دهد که به جای تلف کردن وقت برای ساخت برنامههای پیچیده برای کسبوکار به تست چشمانداز خود به صورت مستمر بپردازید و خود را با شرایط تطبیق دهید.
چه یک فرد با تجربه در زمینه استارتاپها باشید و چه یک تازهکار، هر کارآفرین در تمام پروسه یادگیری خود نیاز دارد تا دانش خود را در تمام سطوح راهبری و مدیریتی افزایش دهد. بنابراین، خواندن این کتاب برای شما مفید است. حتی اگر شما در محیط استارتاپی نیستید، اما میخواهید از ایدههای مشابه برای مدیریت پروژه جدید، راهاندازی محصول یا خدمات جدید استفاده کنید، این کتاب را بخوانید.
این کتاب توسط محمدجواد احمدپور، سید علی فاطمیخوراسگانی در انتشارات ستکا در سال ۹۴ به فارسی نیز ترجمه شده است.
سرسختی در زمینه پول آفرینی
درباره کتاب:
این کتاب توسط Tony Robbins تحت عنوان Unshakeable: Your Financial Freedom Playbook منتشر شده است. Robbins در کتاب خود یک روند گامبهگام برای تبدیل امور مالی و دستیابی سریع به اهداف پولی ارائه میدهد. اگر برای سرمایه گذاری در کسبوکار خود صرفهجویی کردهاید، این کتاب را بخوانید و با توصیه های عملی Robbins راه خود را به سمت آزادی مالی تسریع کنید.
خواندن این کتاب برای هر کارآفرین مشتاقی که به دنبال یادگیری بیشتر در مورد مدیریت جنبههای مالی زندگیخود (هم شخصی و هم حرفهای) است یا حتی یک فرد کارآزموده که آرزوی ادامه افزایش مهارتهایش را در ذهن میپروراند، میتواند مفید باشد.
این کتاب توسط سیما فرجی در انتشارات نسل نواندیش به فارسی نیز ترجمه شده است.
این کتاب توسط Tony Robbins تحت عنوان Unshakeable: Your Financial Freedom Playbook منتشر شده است. Robbins در کتاب خود یک روند گامبهگام برای تبدیل امور مالی و دستیابی سریع به اهداف پولی ارائه میدهد. اگر برای سرمایه گذاری در کسبوکار خود صرفهجویی کردهاید، این کتاب را بخوانید و با توصیه های عملی Robbins راه خود را به سمت آزادی مالی تسریع کنید.
خواندن این کتاب برای هر کارآفرین مشتاقی که به دنبال یادگیری بیشتر در مورد مدیریت جنبههای مالی زندگیخود (هم شخصی و هم حرفهای) است یا حتی یک فرد کارآزموده که آرزوی ادامه افزایش مهارتهایش را در ذهن میپروراند، میتواند مفید باشد.
این کتاب توسط سیما فرجی در انتشارات نسل نواندیش به فارسی نیز ترجمه شده است.
تغییر مسیر
درباره کتاب:
این کتاب توسط Sheryl Sandberg تحت عنوان Lean In: Women, Work, and the Will to Lead منتشر شده است. Sandberg نویسنده، فعال اجتماعی و از مدیران ارشد فیسبوک است. او در سال ۲۰۱۲ جزو ۱۰۰ چهره برتر مجله تایم و هفتمین نفر فهرست قدرتمندترین زنان جهان در سال ۲۰۱۶ از دید مجله فوربز قرار گرفت.
Sandberg در بخشی از کتاب خود مینویسد: “این کتاب را برای زنانی مینویسم که میخواهند شانس خود را برای پیشرفت و دستیابی به اهدافشانافزایش دهند؛ چه در شغل و چه در زندگی شخصی و این شامل تمام زنان در تمام مراحل زندگی و کار میشود؛ زنانی که تازه به دنبال کار هستند، آنها که شاغلند و کسانی که بعد از مدتی وقفه، خواهان برگشت به موقعیت شغلی خود هستند.
هدف دیگرم برای نوشتن این کتاب مردانی هستند که میخواهند خواسته زنان بهعنوان همسر، مادر یا دختر را درک کنند و درنتیجه بتوانند در ساخت دنیایی برابر، سهیم باشند.”
کتاب “تغییر مسیر: زنان، شغل و میل به پیشرفت” براساس سخنرانی Sheryl Sandberg در TED Talk سال ۲۰۱۰ در مورد جایگاه زنان در فضای کسبوکار میباشد. خواندن این کتاب برای همه کارآفرینان چه مرد و چه زن مفید است؛ چرا که با داستانها، اطلاعات و توصیههای عملی در مورد چگونگی ایجاد یک شغل رضایتبخش همراه است.
این کتاب توسط سارا ارجمند و مصطفی طرسکی در انتشارات نشر نوین به فارسی نیز ترجمه شده است.
این کتاب توسط Sheryl Sandberg تحت عنوان Lean In: Women, Work, and the Will to Lead منتشر شده است. Sandberg نویسنده، فعال اجتماعی و از مدیران ارشد فیسبوک است. او در سال ۲۰۱۲ جزو ۱۰۰ چهره برتر مجله تایم و هفتمین نفر فهرست قدرتمندترین زنان جهان در سال ۲۰۱۶ از دید مجله فوربز قرار گرفت.
Sandberg در بخشی از کتاب خود مینویسد: “این کتاب را برای زنانی مینویسم که میخواهند شانس خود را برای پیشرفت و دستیابی به اهدافشانافزایش دهند؛ چه در شغل و چه در زندگی شخصی و این شامل تمام زنان در تمام مراحل زندگی و کار میشود؛ زنانی که تازه به دنبال کار هستند، آنها که شاغلند و کسانی که بعد از مدتی وقفه، خواهان برگشت به موقعیت شغلی خود هستند.
هدف دیگرم برای نوشتن این کتاب مردانی هستند که میخواهند خواسته زنان بهعنوان همسر، مادر یا دختر را درک کنند و درنتیجه بتوانند در ساخت دنیایی برابر، سهیم باشند.”
کتاب “تغییر مسیر: زنان، شغل و میل به پیشرفت” براساس سخنرانی Sheryl Sandberg در TED Talk سال ۲۰۱۰ در مورد جایگاه زنان در فضای کسبوکار میباشد. خواندن این کتاب برای همه کارآفرینان چه مرد و چه زن مفید است؛ چرا که با داستانها، اطلاعات و توصیههای عملی در مورد چگونگی ایجاد یک شغل رضایتبخش همراه است.
این کتاب توسط سارا ارجمند و مصطفی طرسکی در انتشارات نشر نوین به فارسی نیز ترجمه شده است.
کارآفرینی رویکردی روان شناختی
درباره کتاب:
کتاب «کارآفرینی رویکردی روان شناختی»، نوشتهی «مارتین لاکس و ماریونا لاگونا»، ترجمه ی «دکتر سید مصطفی رضوی، مصطفی علی میری و سیروس مقصودی»، توسط انتشارات «دانشگاه تهران»، در «۲۳۸» صفحه و در سال «۱۳۹۵» منتشر شده است.
جوامع مختلف، نقش بسیار مهم کارآفرینی را در رشد اقتصادی، کاهش بیکاری، توسعۀ منظقهای و ابداع، تأیید کردهاند. دولتها در سراسر جهان، خواهان رشد فعالیتهای کارآفرینی شدهاند. این کتاب با مقدمهای بر روانشناسی کارآفرینی، ارائه تعاریف پدیدهها (فصل اول) و نیز تفاوتهای بین کارآفرینی اجتماعی و کارآفرینی در کسبوکار (فصل دوم) آغاز میشود. سه فصل بعدی بر روی کارآفرین به عنوان یک شخص؛ ویژگیهای شخصیتی (فصل سوم)، انگیزش (فصل چهارم) و جنبههای مثبت کارآفرینان (فصل پنجم) تمرکز میکند.
کتاب «کارآفرینی رویکردی روان شناختی»، نوشتهی «مارتین لاکس و ماریونا لاگونا»، ترجمه ی «دکتر سید مصطفی رضوی، مصطفی علی میری و سیروس مقصودی»، توسط انتشارات «دانشگاه تهران»، در «۲۳۸» صفحه و در سال «۱۳۹۵» منتشر شده است.
جوامع مختلف، نقش بسیار مهم کارآفرینی را در رشد اقتصادی، کاهش بیکاری، توسعۀ منظقهای و ابداع، تأیید کردهاند. دولتها در سراسر جهان، خواهان رشد فعالیتهای کارآفرینی شدهاند. این کتاب با مقدمهای بر روانشناسی کارآفرینی، ارائه تعاریف پدیدهها (فصل اول) و نیز تفاوتهای بین کارآفرینی اجتماعی و کارآفرینی در کسبوکار (فصل دوم) آغاز میشود. سه فصل بعدی بر روی کارآفرین به عنوان یک شخص؛ ویژگیهای شخصیتی (فصل سوم)، انگیزش (فصل چهارم) و جنبههای مثبت کارآفرینان (فصل پنجم) تمرکز میکند.
کارآفرینی در نهادهای جامعه مدنی
درباره کتاب:
کتاب «کارآفرینی در نهادهای جامعه مدنی: پژوهشی در سازمان های غیر دولتی (NGOs) ایران»، نوشتهی «سیدمحمد مقیمی»، توسط انتشارات «موسسه چاپ و انتشارات دانشگاه تهران»، در «۳۲۶» صفحه و در سال «۱۳۸۳» منتشر شده است.
مباحث این کتاب در دو بخش اصلی تنظیم شده است. در بخش اول ضمن بررسی کلیات سازمانهای غیر دولتی و اهمیت آن از دیدگاه سازمان ملل متحد، کارآفرینی و مدیریت کارآفرینانه در NGOS (سازمانهای غیر دولتی) تبیین گردیده است. در بخش دوم نیز وضعیت سازمانهای غیر دولتی ایران با رویکرد کارآفرینی و متناسب با عناصر ساختاری، رفتاری و زمینهای NGOS تحلیل شده و پیشنهادهایی برای توانمندسازی NGO کشورمان به طبع رسیده است. مباحث کتاب عبارتاند از: ``کلیات سازمانهای غیر دولتی``، ``سازمانهای غیر دولتی و سازمان ملل متحد``، ``کارآفرینی در سازمانهای غیر دولتی``، ``مدیریت کارآفرینانه سازمانهای غیر دولتی``، ``کلیات و متدولوژی پژوهش``، ``بررسی وضعیت کلی و کارآفرینی سازمانی NGO های ایران``، ``بررسی عوامل ساختاری NGO های ایران با رویکرد کارآفرینی``، ``بررسی عوامل رفتار NGO های ایران با رویکرد کارآفرینی``، ``بررسی عوامل زمینهای NGO های ایران با رویکرد کارآفرینی`` و ``طراحی و تبیین مدل بومی کارآفرینی سازمانی NGOS و ارائه پیشنهادات``.
کتاب «کارآفرینی در نهادهای جامعه مدنی: پژوهشی در سازمان های غیر دولتی (NGOs) ایران»، نوشتهی «سیدمحمد مقیمی»، توسط انتشارات «موسسه چاپ و انتشارات دانشگاه تهران»، در «۳۲۶» صفحه و در سال «۱۳۸۳» منتشر شده است.
مباحث این کتاب در دو بخش اصلی تنظیم شده است. در بخش اول ضمن بررسی کلیات سازمانهای غیر دولتی و اهمیت آن از دیدگاه سازمان ملل متحد، کارآفرینی و مدیریت کارآفرینانه در NGOS (سازمانهای غیر دولتی) تبیین گردیده است. در بخش دوم نیز وضعیت سازمانهای غیر دولتی ایران با رویکرد کارآفرینی و متناسب با عناصر ساختاری، رفتاری و زمینهای NGOS تحلیل شده و پیشنهادهایی برای توانمندسازی NGO کشورمان به طبع رسیده است. مباحث کتاب عبارتاند از: ``کلیات سازمانهای غیر دولتی``، ``سازمانهای غیر دولتی و سازمان ملل متحد``، ``کارآفرینی در سازمانهای غیر دولتی``، ``مدیریت کارآفرینانه سازمانهای غیر دولتی``، ``کلیات و متدولوژی پژوهش``، ``بررسی وضعیت کلی و کارآفرینی سازمانی NGO های ایران``، ``بررسی عوامل ساختاری NGO های ایران با رویکرد کارآفرینی``، ``بررسی عوامل رفتار NGO های ایران با رویکرد کارآفرینی``، ``بررسی عوامل زمینهای NGO های ایران با رویکرد کارآفرینی`` و ``طراحی و تبیین مدل بومی کارآفرینی سازمانی NGOS و ارائه پیشنهادات``.
سیاست گذاری توسعه کارآفرینی
درباره کتاب:
کتاب «سیاست گذاری توسعه کارآفرینی؛ نظریهها و تجارب کشورها»، نوشتهی «دکتر علی داوری و ابراهیم جعفری»، توسط انتشارات «دانشگاه تهران»، در «۳۶۲» صفحه و در سال «۱۳۹۷» منتشر شده است.
در کشورهای توسعه یافته، کارآفرینی بهعنوان یکی از مهمترین موضوعات در سیاست عمومی و در راستای ارتقای رشد و اشتغالزایی مطرح است. بسیاری از دولتها به منظور تسریع در رشد کارآفرینی برنامههای جدیدی را اجرا و تغییراتی در قوانین ایجاد کردهاند. اساس این سیاستها دو جهت گیری کلی حذف و کاهش موانع و تشویق کارآفرینی است. با وجود این هنوز بحث سیاستهای توسعۀ کارآفرینی موضوع بسیار جدیدی است.
در این راستا کتاب ``سیاستگذاری توسعه کارآفرینی`` به تألیف دکتر علی داوری (عضو هیات علمی دانشکده کارآفرینی) و ابراهیم جعفری توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده. این کتاب در در دو بخش ۱)مروری بر ادبیات سیاستگذاری کارآفرینی و ۲)تجارب کشورها و در مجموع ۱۲ فصل تدوین شده است. این کتاب یکی از معدود کتاب های حوزه سیاستگذاری کارآفرینی است که مطالعه آن به علاقمندان این حوزه توصیه می گردد.
کتاب «سیاست گذاری توسعه کارآفرینی؛ نظریهها و تجارب کشورها»، نوشتهی «دکتر علی داوری و ابراهیم جعفری»، توسط انتشارات «دانشگاه تهران»، در «۳۶۲» صفحه و در سال «۱۳۹۷» منتشر شده است.
در کشورهای توسعه یافته، کارآفرینی بهعنوان یکی از مهمترین موضوعات در سیاست عمومی و در راستای ارتقای رشد و اشتغالزایی مطرح است. بسیاری از دولتها به منظور تسریع در رشد کارآفرینی برنامههای جدیدی را اجرا و تغییراتی در قوانین ایجاد کردهاند. اساس این سیاستها دو جهت گیری کلی حذف و کاهش موانع و تشویق کارآفرینی است. با وجود این هنوز بحث سیاستهای توسعۀ کارآفرینی موضوع بسیار جدیدی است.
در این راستا کتاب ``سیاستگذاری توسعه کارآفرینی`` به تألیف دکتر علی داوری (عضو هیات علمی دانشکده کارآفرینی) و ابراهیم جعفری توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده. این کتاب در در دو بخش ۱)مروری بر ادبیات سیاستگذاری کارآفرینی و ۲)تجارب کشورها و در مجموع ۱۲ فصل تدوین شده است. این کتاب یکی از معدود کتاب های حوزه سیاستگذاری کارآفرینی است که مطالعه آن به علاقمندان این حوزه توصیه می گردد.
ذهن کارآفرینان
درباره کتاب:
کتاب «ذهن کارآفرینان»، نوشتهی «کوین جانسون»، ترجمه ی «الهام کیانمهر و هاجر معیریفرد» توسط انتشارات «بازاریابی»، در «۳۱۲» صفحه و در سال «۱۳۹۴» منتشر شده است.
``ذهن کارآفرینان`` به واقع کتابی متفاوت از کوین جانسون در حوزهی کارآفرینی است. کتابی با روش آموزش توصیفی است، بیشتر کتابهایی که در حوزهی مدیریت و کارآفرینی میخوانیم، با آموزش تجویزی نگاشته شدهاند. به این معنا که یک استاد دانشگاه بر اساس مطالعات و آموزههایش، توصیهها و اصولی را برای اجرا ارائه میکند. اما آموزش توصیفی، وصف کردن موفقیتها و شکستها و در نتیجهی ارائهی توصیههایی است که بر اساس تجربیات فرد نویسنده ارائه میشود. برای مثال، هیچگاه نمیتوانم آموزههای کتاب ``جک سخنی از درون دل`` جک ولش را با بسیاری از کتابهای مدیریتی مقایسه کنم. تفاوت دیگر کتاب ذهن کارآفرینان، جسارت و ساختارشکنی قابل تحسین نویسنده است که به مواردی اشاره میکند که به این وضوح و روشنی در جاهای دیگر ندیده بودم، برای مثال، آنجا که برخلاف آموزههای اساتیدی چون کنت بلانچارد که تأکید بر تعادل در ترازوی زندگی دارد (تعادل بین خانواده و کار) ایشان با ارائهی مثال زدن ماسک ابتدا به خویش و سپس به کودک همراه در هواپیمای دچار سانحه، اعلام میکند که برای کارآفرین میبایست کارش از خانوادهاش مهمتر باشد. ویژگی بعدی کتاب، دستهبندی همراه با سادگی ۱۰۰ نکته در قالب هفت فصل شامل استراتژی، تحصیل، منابع انسانی، سرمایهگذاری، بازاریابی و فروش، رهبری و انگیزه میباشد.
کتاب «ذهن کارآفرینان»، نوشتهی «کوین جانسون»، ترجمه ی «الهام کیانمهر و هاجر معیریفرد» توسط انتشارات «بازاریابی»، در «۳۱۲» صفحه و در سال «۱۳۹۴» منتشر شده است.
``ذهن کارآفرینان`` به واقع کتابی متفاوت از کوین جانسون در حوزهی کارآفرینی است. کتابی با روش آموزش توصیفی است، بیشتر کتابهایی که در حوزهی مدیریت و کارآفرینی میخوانیم، با آموزش تجویزی نگاشته شدهاند. به این معنا که یک استاد دانشگاه بر اساس مطالعات و آموزههایش، توصیهها و اصولی را برای اجرا ارائه میکند. اما آموزش توصیفی، وصف کردن موفقیتها و شکستها و در نتیجهی ارائهی توصیههایی است که بر اساس تجربیات فرد نویسنده ارائه میشود. برای مثال، هیچگاه نمیتوانم آموزههای کتاب ``جک سخنی از درون دل`` جک ولش را با بسیاری از کتابهای مدیریتی مقایسه کنم. تفاوت دیگر کتاب ذهن کارآفرینان، جسارت و ساختارشکنی قابل تحسین نویسنده است که به مواردی اشاره میکند که به این وضوح و روشنی در جاهای دیگر ندیده بودم، برای مثال، آنجا که برخلاف آموزههای اساتیدی چون کنت بلانچارد که تأکید بر تعادل در ترازوی زندگی دارد (تعادل بین خانواده و کار) ایشان با ارائهی مثال زدن ماسک ابتدا به خویش و سپس به کودک همراه در هواپیمای دچار سانحه، اعلام میکند که برای کارآفرین میبایست کارش از خانوادهاش مهمتر باشد. ویژگی بعدی کتاب، دستهبندی همراه با سادگی ۱۰۰ نکته در قالب هفت فصل شامل استراتژی، تحصیل، منابع انسانی، سرمایهگذاری، بازاریابی و فروش، رهبری و انگیزه میباشد.
مدل های کسب و کار
درباره کتاب:
کتاب «مدل های کسب و کار»، نوشتهی «آلن آفوا»، ترجمه ی «محمد مهدی سپهری، محمد مرادی و احسان ملیحی» توسط انتشارات «رسا»، در «۴۷۲» صفحه و در سال «۱۳۹۰» منتشر شده است.
درباره کتاب :
مدل کسب و کار چارچوبی برای خلق پول و ثروت است. درک اجزا و عناصر مدل های کسب و کار به مدیران،کار آفرینان و پژوهشگران کمک می کند تا بهتر بتوانند زوایا و ابعاد گوناگون فرایند تجاری سازی ایده های نوین را درک کنند.شناخت هر چه بیشتر مدل هایکسب و کار و روابط و قواعد حاکم بر آنها می تواند کسب سود بیشتر برای فعالان عرصه ی کسب وکار را تضمین کند. با این شناخت ، مدیران و کارآفرینان می توانند سیاست ها و راهبردهای مناسبی را در برابر دگرگونی های روز افزون دنیای امروز اتخاذ نمایند تا به سود بیشتری دست یابند.
این کتاب چارچوبی یکپارچه برای کاوش چگونگی ساختار دهی و اجرای مدل های کسب و کار سرآمد و پربازده ارائه دهد.کتاب سرشار از نکات ارزشمند و آموزنده برگرفته از مدل های کسب و کار بسیاری از بنگاه های معروف دنیا است که همراه با کندوکاو اجزاء و عناصر مدل های کسب وکار مطرح می شوند. مطالعه ی این کتاب به مدیران،کارآفرینان،سرمایه گذاران،مشاوران و تحلیل گران کسب وکار در بخش های گوناگون به ویژه بخش های خدماتی مانند سلامت و درمان و هم چنین دانشجویان رشته های مهندسی صنایع،مهندسی فناوری اطلاعات،مدیریت راهبردی،مدیریت اجرایی،مدیریت بیمارستان،کارآفرینی،MBA،SSMEو کلیه ی کسانی که علاقه مند به ایجاد کسب و کار سرآمد هستند،توصیه می شود.
کتاب «مدل های کسب و کار»، نوشتهی «آلن آفوا»، ترجمه ی «محمد مهدی سپهری، محمد مرادی و احسان ملیحی» توسط انتشارات «رسا»، در «۴۷۲» صفحه و در سال «۱۳۹۰» منتشر شده است.
درباره کتاب :
مدل کسب و کار چارچوبی برای خلق پول و ثروت است. درک اجزا و عناصر مدل های کسب و کار به مدیران،کار آفرینان و پژوهشگران کمک می کند تا بهتر بتوانند زوایا و ابعاد گوناگون فرایند تجاری سازی ایده های نوین را درک کنند.شناخت هر چه بیشتر مدل هایکسب و کار و روابط و قواعد حاکم بر آنها می تواند کسب سود بیشتر برای فعالان عرصه ی کسب وکار را تضمین کند. با این شناخت ، مدیران و کارآفرینان می توانند سیاست ها و راهبردهای مناسبی را در برابر دگرگونی های روز افزون دنیای امروز اتخاذ نمایند تا به سود بیشتری دست یابند.
این کتاب چارچوبی یکپارچه برای کاوش چگونگی ساختار دهی و اجرای مدل های کسب و کار سرآمد و پربازده ارائه دهد.کتاب سرشار از نکات ارزشمند و آموزنده برگرفته از مدل های کسب و کار بسیاری از بنگاه های معروف دنیا است که همراه با کندوکاو اجزاء و عناصر مدل های کسب وکار مطرح می شوند. مطالعه ی این کتاب به مدیران،کارآفرینان،سرمایه گذاران،مشاوران و تحلیل گران کسب وکار در بخش های گوناگون به ویژه بخش های خدماتی مانند سلامت و درمان و هم چنین دانشجویان رشته های مهندسی صنایع،مهندسی فناوری اطلاعات،مدیریت راهبردی،مدیریت اجرایی،مدیریت بیمارستان،کارآفرینی،MBA،SSMEو کلیه ی کسانی که علاقه مند به ایجاد کسب و کار سرآمد هستند،توصیه می شود.
راه انداختن یک کـسب و کار جدید
درباره کتاب:
کتاب «راه انداختن یک کـسب و کار جدید»، نوشتهی «دانشگاه هاروارد»، ترجمه ی «مجید نوریان» توسط انتشارات «مبلغان»، در «۸۰» صفحه و در سال «۱۳۸۹» منتشر شده است.
از خود می پرسید که موفق ترین رهبران سراسر دنیا چطور با سخت ترین مشکلات خود دست و پنجه نرم کرده اند؟
پاسخ این سوال را می توانید در سلسله کتاب های “درس های تجربه شده” پیدا کنید. هر جلد از این مجموعه در عین ایجاز و جذابیت، دوازده تا چهارده مقاله خردمندانه از رهبران ممتاز شرکت ها و بخش های دولتی و دانشگاهی را در زمینه مبرم ترین مسائلی که پیش روی آن ها بوده ارائه می کنند.
کتاب «راه انداختن یک کـسب و کار جدید»، نوشتهی «دانشگاه هاروارد»، ترجمه ی «مجید نوریان» توسط انتشارات «مبلغان»، در «۸۰» صفحه و در سال «۱۳۸۹» منتشر شده است.
از خود می پرسید که موفق ترین رهبران سراسر دنیا چطور با سخت ترین مشکلات خود دست و پنجه نرم کرده اند؟
پاسخ این سوال را می توانید در سلسله کتاب های “درس های تجربه شده” پیدا کنید. هر جلد از این مجموعه در عین ایجاز و جذابیت، دوازده تا چهارده مقاله خردمندانه از رهبران ممتاز شرکت ها و بخش های دولتی و دانشگاهی را در زمینه مبرم ترین مسائلی که پیش روی آن ها بوده ارائه می کنند.
ترن هوایی کارآفرینی
درباره کتاب:
دارن هاردی در کتاب ترن هوایی کارآفرینی به دلایل شکست در کسب و کار و راههای عملی و کاربردی برای گذر از این شکست می پردازد. مواردی که دارن در این سفر هیجان انگیز ترن هوایی کارآفرینی به آن می پردازد بسیار شگفت انگیز است و بعد از خواندن این کتاب متوجه می شویم این دلایل اصلاً به مواردی همچون سرمایه، محل کسب و کار، اعتبار، مدیریت موجودی و رقبا ارتباط پیدا نمی کند. دارن هاردی در هر فصل توضیح می دهد که این دلایل شکست اصلاً ماهیت خارجی ندارد و تماماً از درون فرد کارآفرین نشات میگیرد. او بیان می کند که دلایل اقتصادی نیستند بلکه کاملاً احساسی و ذهنی هستند .کتاب ترن هوایی کارآفرینی جزء پرفروش ترین کتابهای سایت آمازون در حوزه کارآفرینی و کسب وکار است و توسط نشریههای بسیار معتبری همچون نیویورک تایمز در رتبه بهترین و تاثیرگذارترین کتابهای این حوزه در ۵ سال گذشته معرفی و برای مطالعه توصیه اکید شده است. این کتاب در مواردی همچون ترس از آینده، شک و تردید و رهایی از تجربیات و آموزههای تلخ گذشته هشدار می دهد و در مواردی همچون مخالفان، ربایندگان رؤیا و اهداف و دردهای ناشی از شکست و رد شدن حمایت کرده و در مواردی همچون توسعه مهارتهای فردی، انگیزه و... آموزشهای کاربردی را به شما منتقل می کند و تمامی فاکتورهای مؤثر در شکست ۶۶ درصدی کسب و کارها را همچون مینهای جنگی خنثی می کند. کتاب حاضر را انتشارات الماس پارسیان به چاپ رسانیده و توسط هافکو به فروش می رسد.
دارن هاردی در کتاب ترن هوایی کارآفرینی به دلایل شکست در کسب و کار و راههای عملی و کاربردی برای گذر از این شکست می پردازد. مواردی که دارن در این سفر هیجان انگیز ترن هوایی کارآفرینی به آن می پردازد بسیار شگفت انگیز است و بعد از خواندن این کتاب متوجه می شویم این دلایل اصلاً به مواردی همچون سرمایه، محل کسب و کار، اعتبار، مدیریت موجودی و رقبا ارتباط پیدا نمی کند. دارن هاردی در هر فصل توضیح می دهد که این دلایل شکست اصلاً ماهیت خارجی ندارد و تماماً از درون فرد کارآفرین نشات میگیرد. او بیان می کند که دلایل اقتصادی نیستند بلکه کاملاً احساسی و ذهنی هستند .کتاب ترن هوایی کارآفرینی جزء پرفروش ترین کتابهای سایت آمازون در حوزه کارآفرینی و کسب وکار است و توسط نشریههای بسیار معتبری همچون نیویورک تایمز در رتبه بهترین و تاثیرگذارترین کتابهای این حوزه در ۵ سال گذشته معرفی و برای مطالعه توصیه اکید شده است. این کتاب در مواردی همچون ترس از آینده، شک و تردید و رهایی از تجربیات و آموزههای تلخ گذشته هشدار می دهد و در مواردی همچون مخالفان، ربایندگان رؤیا و اهداف و دردهای ناشی از شکست و رد شدن حمایت کرده و در مواردی همچون توسعه مهارتهای فردی، انگیزه و... آموزشهای کاربردی را به شما منتقل می کند و تمامی فاکتورهای مؤثر در شکست ۶۶ درصدی کسب و کارها را همچون مینهای جنگی خنثی می کند. کتاب حاضر را انتشارات الماس پارسیان به چاپ رسانیده و توسط هافکو به فروش می رسد.
شادی
درباره کتاب:
کتاب «شادی، با کارآفرینی به قدرت و آزادی مالی برسید» نوشتهی «کیم کیوساکی» و ترجمهی «منصور بیگدلی» است. کیوساکی تجربیات خود در مورد چگونگی یافتن آزادی مالی از طریق کارآفرینی و سرمایهگذاری را همراه با شادیآفرینی در اختیار خوانندگان قرار داده است. اولین نکتهی لازم به یادآوری در این کتاب، آن مطلبی است که در وهلهی اول برای زنان نوشته شده است. اگر شما جزو زنانی محسوب میشوید که به دنبال کسب استقلال و رهایی از وابستگی به دیگران هستید، خواندن این کتاب را به شما پیشنهاد میکنیم؛ هرچند استفاده از مطالب آن برای عموم خوانندگان مفید خواهد بود. هفت فصل این کتاب عبارتاند از: «شادی و آزادی مالی»، «چارچوب ذهنی خود را تغییر دهید تا زندگی شما تغییر کند»، «یافتن پول»، «تبدیل ایدههای عادی به فرصتهای عالی»، «مانند یک کارآفرین و سرمایهگذار فکر کنید»، «زندگی خود را متعادل کنید»، «هدیه خود را به دنیا بدهید». انتشارات «آوین» کتاب حاضر را در اختیار علاقهمندان قرار داده است.
کتاب «شادی، با کارآفرینی به قدرت و آزادی مالی برسید» نوشتهی «کیم کیوساکی» و ترجمهی «منصور بیگدلی» است. کیوساکی تجربیات خود در مورد چگونگی یافتن آزادی مالی از طریق کارآفرینی و سرمایهگذاری را همراه با شادیآفرینی در اختیار خوانندگان قرار داده است. اولین نکتهی لازم به یادآوری در این کتاب، آن مطلبی است که در وهلهی اول برای زنان نوشته شده است. اگر شما جزو زنانی محسوب میشوید که به دنبال کسب استقلال و رهایی از وابستگی به دیگران هستید، خواندن این کتاب را به شما پیشنهاد میکنیم؛ هرچند استفاده از مطالب آن برای عموم خوانندگان مفید خواهد بود. هفت فصل این کتاب عبارتاند از: «شادی و آزادی مالی»، «چارچوب ذهنی خود را تغییر دهید تا زندگی شما تغییر کند»، «یافتن پول»، «تبدیل ایدههای عادی به فرصتهای عالی»، «مانند یک کارآفرین و سرمایهگذار فکر کنید»، «زندگی خود را متعادل کنید»، «هدیه خود را به دنیا بدهید». انتشارات «آوین» کتاب حاضر را در اختیار علاقهمندان قرار داده است.
ایده ها و فرصت های کارآفرینی در صنعت گردشگری
درباره کتاب:
کتابی فوق العاده جذاب برای علاقمندان مباحث کارآفرینی و گردشگری کتاب بیش از ۱۰۰ ایده کارآفرینی در این حیطه را معرفی نموده است و با استفاده از تکنیک های خلاقیت به بیان ایده پرداخته تا شما نیز خودتان در کنار این ایده ها دائما به شناسایی ایده های جدید در ذهنتان بپردازید.
کتابی فوق العاده جذاب برای علاقمندان مباحث کارآفرینی و گردشگری کتاب بیش از ۱۰۰ ایده کارآفرینی در این حیطه را معرفی نموده است و با استفاده از تکنیک های خلاقیت به بیان ایده پرداخته تا شما نیز خودتان در کنار این ایده ها دائما به شناسایی ایده های جدید در ذهنتان بپردازید.
کارآفرینی
درباره کتاب:
کتاب «کارآفرینی، ایجاد و توسعه کسبوکار جدید» نوشتهی «سیدمحمد سلجوقی» است. این کتاب برای غنیسازی فرهنگ آموزش کارآفرینی و ایجاد و توسعه کسبوکار جدید، برای دانشجویان، کارآفرینان، استادان و مدیران پروژهها و تمام کسانی که میخواهند کسبوکار جدیدی را ایجاد و یا توسعه دهند، در شش فصل تدوین شده است. «اصول کارآفرینی و ویژگیهای کارآفرینان»، «خلاقیت و نوآوری»، «مدیریت کسبوکار»، «مدیریت بازاریابی، توسعهی کسبوکار و فناوری اطلاعات IT»، «فرهنگ کسبوکار» و «طرح کسبوکار» عنوان فصلهای کتاب است. کتاب حاضر را انتشارات «خدمات فرهنگی کرمان» منتشر کرده است.
کتاب «کارآفرینی، ایجاد و توسعه کسبوکار جدید» نوشتهی «سیدمحمد سلجوقی» است. این کتاب برای غنیسازی فرهنگ آموزش کارآفرینی و ایجاد و توسعه کسبوکار جدید، برای دانشجویان، کارآفرینان، استادان و مدیران پروژهها و تمام کسانی که میخواهند کسبوکار جدیدی را ایجاد و یا توسعه دهند، در شش فصل تدوین شده است. «اصول کارآفرینی و ویژگیهای کارآفرینان»، «خلاقیت و نوآوری»، «مدیریت کسبوکار»، «مدیریت بازاریابی، توسعهی کسبوکار و فناوری اطلاعات IT»، «فرهنگ کسبوکار» و «طرح کسبوکار» عنوان فصلهای کتاب است. کتاب حاضر را انتشارات «خدمات فرهنگی کرمان» منتشر کرده است.
افسانه کارآفرینی
درباره کتاب:
(راز موفقیت کسب و کارهای کوچک در چیست) احتمالا شما هم بارها به این موضوع برخورد کرده اید که کسب و کاری هر چند کوچک راه بیندازید و برای خودتان کار کنید. اما باید بدانید که راه اندازی کسب و کار خیلی هم راحت و بی دغدغه نیست! اگر بدون دانش و تخصص کافی در این راه قدم بگذارید قطعا ناموفق خواهید بود. هر کسب و کاری، در واقع سه شخصیت یا سه مرحله دارد: متخصص یا مرحله خردسالی،مدیر یا مرحله نوجوانی و در نهایت کارآفرین یا مرحله بالغ شدن یا موفقیت چشمگیر در کسب و کار. اگر شما هم مشتاق راه اندازی کسب و کار خودتان هستید با مایکل گربر در این راه همراه شوید.
(راز موفقیت کسب و کارهای کوچک در چیست) احتمالا شما هم بارها به این موضوع برخورد کرده اید که کسب و کاری هر چند کوچک راه بیندازید و برای خودتان کار کنید. اما باید بدانید که راه اندازی کسب و کار خیلی هم راحت و بی دغدغه نیست! اگر بدون دانش و تخصص کافی در این راه قدم بگذارید قطعا ناموفق خواهید بود. هر کسب و کاری، در واقع سه شخصیت یا سه مرحله دارد: متخصص یا مرحله خردسالی،مدیر یا مرحله نوجوانی و در نهایت کارآفرین یا مرحله بالغ شدن یا موفقیت چشمگیر در کسب و کار. اگر شما هم مشتاق راه اندازی کسب و کار خودتان هستید با مایکل گربر در این راه همراه شوید.
هنر جنگ در کارآفرینی
درباره کتاب:
اکثر مردم دو نوع زندگی دارند. یکی زندگی که آن را تجربه میکنیم و دیگری زندگی که آرزوی انجام آن را همیشه در دل داریم. آیا برای تان پیش آمده که برای کاهش وزن یک تردمیل در خانه برای خود بخرید و پس از مدتی آن را کنار بگذارید؟ شرکت در دورههای مراقبه و یوگا را رها کنید؟ یا در یک فعالیت بشر دوستانه شرکت کرده و آن را نیمهکاره رها کنید؟ یا در تشکلهای حفظ محیط زیست مشارکت کنید؟ آیا نویسندهای هستید که هیچ کتابی را ننوشته است؟ نقاشی هستید که نقاشی نمیکشد؟ تاجری هستید که اصلاً ریسک نمیکنید؟ تصور میکنم که حالا شما فهمیده اید که مقاومت چیست. این کتاب خطابه ای طلایی برای پشت سر گذاشتن چنین موانعی برای رسیدن به موفقیت است. کتاب حاضر را انتشارات «طاهریان» منتشر کرده است و در اختیار شما دوستداران کتاب و کتابخوانی قرار می گیرد.
اکثر مردم دو نوع زندگی دارند. یکی زندگی که آن را تجربه میکنیم و دیگری زندگی که آرزوی انجام آن را همیشه در دل داریم. آیا برای تان پیش آمده که برای کاهش وزن یک تردمیل در خانه برای خود بخرید و پس از مدتی آن را کنار بگذارید؟ شرکت در دورههای مراقبه و یوگا را رها کنید؟ یا در یک فعالیت بشر دوستانه شرکت کرده و آن را نیمهکاره رها کنید؟ یا در تشکلهای حفظ محیط زیست مشارکت کنید؟ آیا نویسندهای هستید که هیچ کتابی را ننوشته است؟ نقاشی هستید که نقاشی نمیکشد؟ تاجری هستید که اصلاً ریسک نمیکنید؟ تصور میکنم که حالا شما فهمیده اید که مقاومت چیست. این کتاب خطابه ای طلایی برای پشت سر گذاشتن چنین موانعی برای رسیدن به موفقیت است. کتاب حاضر را انتشارات «طاهریان» منتشر کرده است و در اختیار شما دوستداران کتاب و کتابخوانی قرار می گیرد.
انقلاب کارآفرینی
درباره کتاب:
کتاب انقلاب کارآفرینی نوشتهی دنیل پریستلی به صاحبان مشاغل کمک میکند تا تشخیص دهند در چه زمینههایی متخصص هستند، توانمندیهای زیادی دارند و خودشان به تنهایی فرصت دارند که روی جهان اثر بگذارند تا بهترین توانمندیهای خود را در زمان راهاندازی کسب و کار به معرض نمایش قرار دهند. دنیل پریستلی (Daniel Priestley) با هدف انگیزه دادن به صاحبان کسب و کارهای کوچک در کتاب انقلاب کارآفرینی (Entrepreneur revolution)، با زبانی بسیار ساده و موثر به شما کمک میکند تا در ایجاد یک کسب و کار بزرگ به شیوه کنترل شده و منسجم، توجه خود را معطوف نمایید.
کتاب انقلاب کارآفرینی نوشتهی دنیل پریستلی به صاحبان مشاغل کمک میکند تا تشخیص دهند در چه زمینههایی متخصص هستند، توانمندیهای زیادی دارند و خودشان به تنهایی فرصت دارند که روی جهان اثر بگذارند تا بهترین توانمندیهای خود را در زمان راهاندازی کسب و کار به معرض نمایش قرار دهند. دنیل پریستلی (Daniel Priestley) با هدف انگیزه دادن به صاحبان کسب و کارهای کوچک در کتاب انقلاب کارآفرینی (Entrepreneur revolution)، با زبانی بسیار ساده و موثر به شما کمک میکند تا در ایجاد یک کسب و کار بزرگ به شیوه کنترل شده و منسجم، توجه خود را معطوف نمایید.