مشتری مداری چیست ؟ آشنایی با اصول مشتری مداری به زبان ساده

مشتری مداری را می‌توان در چهار بند خلاصه کرد

  • مشتری مداری یعنی درک، اندازه گیری و برآورده کردن نیازها در جهت رضایت مشتری
  • مشتری مداری یعنی سعی در تأمین نیازهای امروز خریدار و آمادگی برای تأمین نیازهای متغیر او در آینده
  • مشتری مداری یعنی تلاش برای ارائه یک کار بی‌عیب و نقص
  • مشتری مداری یعنی یک دیدگاه، یک فلسفه و یک نگرش سازمانی برای همه رده‌ها و نقش‌ها و وظایف.

مشتری مداری مجموعه‌ای از استراتژی‌های کسب و کار است که مدیران بنگاه‌های اقتصادی را قادر می‌سازد در هر لحظه، با یک دید همه جانبه و فرانگر به مشتری و به کمک فناوری اطلاعات (IT) به هدف‌های نهایی خود که کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری از طریق تعمیق روابط با مشتری است، دست یابند.

مشتری کیست؟

همان‌گونه که مطلعید، مشتری به دو دسته بالقوه و بالفعل تقسیم می‌شود که مشتری بالقوه همان مشتری است که استفاده از محصولات ما می‌تواند برایش جالب باشد اما به هر دلیل از ما بی اطلاع است و یا رغبتی به خرید نشان نمی‌دهد. از طرفی مشتری بالقوه به کسی می‌گویند که به نیاز خود واقف است، محصولی را می‌خواهد و تقاضای خود را به ما عرضه می‌کند.

زمانی که مشتری بالقوه اولین خرید خود را انجام می‌دهد به جمع خانواده خریداران شما پیوسته است و حالا منتظر می‌ماند تا شما به تعهدات و قول‌هایی که داده‌اید عمل کنید. او شما را کاملا زیر نظر می‌گیرد و نتیجه تعیین می‌کند که آیا فروش دوم و سوم وجود دارد یا خیر!

اما همین که مشتری بالقوه بخواهد با شما وارد اولین معامله شود و هم آنکه به عنوان مشتری بالفعل خریدهای دوم و سوم را انجام دهد و مهمتر از همه شما را به دیگران توصیه و پیشنهاد کند دقیقا به آن موضوع برمی‌گردد که شما چقدر هوای مشتریان درون سازمانی خودتان را داشته‌اید.

مشتری دورن سازمانی

بله، مشتری درون سازمانی بسته به سمت شما شامل کارکنان، همکاران یا مدیران می‌شود. به تعریف کلی مشتری هر کسی است که شما برای ادامه کسب و کار و افزایش درآمد خود به رضایت کامل او نیاز دارید. اگر مشتریان درون سازمانی راضی نداشته باشید هرگز مشتریان برون سازمانی راضی و طرفداری نخواهید داشت. اگر کارمندان شما، با اشتیاق کار نکنند، اگر انگیزه کافی نداشته باشند و اگر کارشان تنها به اندازه رفع رجوع باشد و اگر بدتر از همه از شما دلخور یا عصبانی باشند، شما هرگز نمی‌توانید مشتریان برون سازمانی راضی و طرفدار داشته باشید.

چارت سازمانی سازمان‌های مشتری گرا

هرم سازمانی در سازمان‌های مشتری گرا واژگون شده است. در سازمان‌های محصول گرا، در رأس هرم سازمانی، مدیران عالی و به ترتیب مدیران میانی، مدیران عملیاتی و نهایتا مشتری یا ارباب رجوع قرار دارند. ولی در سازمان‌های مشتری گرا، این ترتیب معکوس شده و مشتری یا ارباب رجوع، در رأس هرم و سایرین در ردیف‌های پایین‌تر قرار دارند. 

کلام آخر

“مشتری شخصی است که نیاز خود را به ما می‌گوید و ما باید خواسته او را تأمین کنیم. وقتی مشتری ما را انتخاب می‌کند، به ما لطف می‌کند. وقتی ما به او خدمت می‌کنیم، انجام وظیفه می‌کنیم. مشتری در کار ما مداخله نمی‌کند، او هدف فعالیت‌های ماست. مشتری در دادوستد ما یک عنصر بیگانه نیست.”

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *